企业集团财务控制的博弈分析

集团财务控制工作的开展本身属于博弈的过程，是财务控制人员与被控制人员基于追求自身利益最大化进行的博弈，并且集团公司财务控制的博弈能体现出以下几个方面的性质。

（一）两人博弈

在集团开展财务控制工作的过程中，参与博弈的人可以是两个人也可以是多个人，而企业集团每层财务控制中都涉及控制者与被控制者之间的博弈，因此可以统一地定义为两人博弈。

（二）两阶段博弈(www.xing528.com)

对博弈进行分析，发现按照参与性行动的顺序性，能够将博弈划分为静态和动态两种类型。按照企业集团财务控制的基本情况进行分析，按照财务控制的博弈可以对控制者和被控制者的博弈阶段进行划分，重点可以结合实际情况划分为两个阶段。第一个阶段是财务控制权中的控制者基于财务控制质量要求对被控制者开展财务控制方面的博弈，在博弈活动中会形成怎样的财务质量具有不确定性，具体工作受到集权与分权分配模式选择的影响，此阶段财务控制中控制者的行动在前，被控制者的行动体现出滞后性^[2]。第二阶段即被控制者对于控制者发布财务质量执行情况的博弈，此阶段的博弈内控制者的行动在前，控制者的行动在后，但是控制者不能对被控制者提供执行信息的真伪作出准确判断，因此应该归属到静态博弈的范畴中。

（三）能体现出完全信息博弈和不完全信息博弈的多元融合发展

企业集团开展财务控制博弈的过程中，财务管理工作的控制者与被控制者保持长期动态交往的状态，双方了解程度相对较高，可以近似地看作是完全信息博弈，但是必须明确注意到，企业集团成立时期或者企业集团母公司对财务发展战略以及财务人员配置情况进行调整的过程中，会与处于被控制者地位的子公司存在一定的不了解情况，这就会使财务控制博弈体现出不安全信息的特征。完全信息博弈和不完全信息博弈分别能体现出相对性和绝对性的特点，企业集团在开展财务控制工作的过程中需要结合具体情况进行分析，确保母公司能在博弈中处于优势地位，能对子公司财务活动进行合理化的控制，实现纳什均衡发展的目标，为企业集团实现长效化发展提供重要的保障。