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群体思维现象及特征分析

时间:2023-05-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:2)群体思维的现象群体思维的第一个现象是群体成员把不一致意见合理化。群体思维的第二个现象是群体成员对有异议者施加直接压力。群体思维的第三个现象是当成员与群体意见不一致时,成员会降低自己看法的重要性,来尽量避免与群体观点的不一致。群体思维第四个现象是无异议错觉。当以下3个特点存在时,群体思维容易出现:明确的群体认同感;群体成员愿意维护群体的积极形象;群体成员感到群体的积极形象受到严重威胁。

群体思维现象及特征分析

1)群体思维(Group think)

群体思维理论最初是由美国心理学者欧文·贾尼斯在1972年发现和提出的,并在1977年和1982年进一步扩展和完善。群体思维是指一个在具有强凝聚力的决策群体内,群体成员为了追求一致性的努力超过正确评价其他可行方案的动机,而陷入的一种思维方式。也就是迫于从众的压力使群体对不寻常的、少数人的或不受欢迎的观点作不出客观的评价。

2)群体思维的现象

群体思维的第一个现象是群体成员把不一致意见合理化。无论事实与他们的基本假设之间存在多大冲突,群体成员都会按照可以继续巩固自己假设的方式行事。

群体思维的第二个现象是群体成员对有异议者施加直接压力。如果有跟大部分成员不一致的意见,大家就会群起而攻之。

群体思维的第三个现象是当成员与群体意见不一致时,成员会降低自己看法的重要性,来尽量避免与群体观点的不一致。

群体思维第四个现象是无异议错觉。如果某人不说话,大家往往认为他默认了,也就是缺席者会被视作赞成者。

群体思维不仅仅是一种持异议者屈从的机制,它还是群体维护其积极形象的工具。当以下3个特点存在时,群体思维容易出现:明确的群体认同感;群体成员愿意维护群体的积极形象;群体成员感到群体的积极形象受到严重威胁。

3)降低群体思维的方法(www.xing528.com)

(1)监控群体规模

群体规模越来越大,群体成员会越来越畏缩和犹豫。当群体超过10人时,个体可能会更少感到个人的责任。

(2)群体领导者公正无偏

领导者应该积极从所有成员那里得到输入信息,避免只表达他们自己的想法。

(3)任命一名群体成员吹毛求疵

这名成员的角色是对绝大多数人的立场公开提出挑战,并提出不同的观点。

(4)练习激发创造力

开展对于各种备选方案的积极讨论,特别是决策中的危险或冒险,群体更少可能抑制不同的意见和观点,更可能获得客观性的评估。

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