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挑战:找到与个人理念相符的职场

时间:2023-05-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:这一点与奉行终身雇佣制的日本企业完全不同,可以说是非常具有美国特色。“在人生的下半场,一定要能够自己决定自己的位置。”可以说投资银行的职场完全符合我的人生观和企业观。我在入职第九年高盛上市之前成为EMD,大概相当于日本公司中的部长和执行董事之间的职位。以在日本公共事务有功劳者、长年从事公务者以及功绩受到推举者为授予对象。

挑战:找到与个人理念相符的职场

这种情况不只出现在金融行业,美国企业中一定级别以上的管理者都有同样的想法。这一点与奉行终身雇佣制的日本企业完全不同,可以说是非常具有美国特色。能够在人生中的一个阶段,通过高压力快节奏的工作在短时间内极大地提高自己的能力,我觉得是一件非常幸运的事情。

我从大学毕业入职日产汽车的时候就曾经这样想过。

“虽然公司并不是我的敌人,但同样也不是我的朋友,如果我不提出要求,公司绝不会主动为我做任何事情。”

“如果想让公司满足自己的要求,那么就必须让自己和公司处于平等的地位,坚持不懈地与公司进行较量,并且在较量中获胜。”

而我在辞去日产工作的时候则是这样想的。

“自己的人生要自己承担风险用自己的双手去开拓前进的道路。”

“在人生的下半场,一定要能够自己决定自己的位置。”

“绝对不能让公司单方面地决定自己的位置。”

可以说投资银行的职场完全符合我的人生观和企业观。(www.xing528.com)

我认为一个人在20多岁的时候应该尽可能多地学习知识和技能,思考自己将来应该凭借什么能力在社会上“出人头地”。从这个意义上来说,商学院为我提供了一个实现上述目标的绝佳机会。

而在30多岁的时候,则应该利用自己学到的知识和技能,在最能够发挥自己才华的职场之中积累经验和业绩。高盛为我提供了一个最为合适的平台。

到了40多岁的时候,凭借取得的业绩在自己的行业拥有相应的地位,应该尽可能多地为社会做出贡献。我在入职第九年高盛上市之前成为EMD(很遗憾没成为PMD),大概相当于日本公司中的部长和执行董事之间的职位。作为东京投资银行部门的并购顾问参与了许多大型项目。那之后的几年是我人生中度过的最充实的阶段。不过正如我已经提到过的那样,本书为了营造出临场感而尽可能列出了具体的数字,但这些数字并非完全准确,只是为了帮助读者朋友们理解项目内容所做的参考,希望大家一定不要误会了这一点。

(1) 寅次郎。日本著名的励志喜剧片《寅次郎的故事》里的主角,乐善好施,秉性率真。

(2) 葛兰素威康是英国大型制药企业葛兰素与威康在1995年合并而成的当时英国最大、世界第三的制药企业。后来葛兰素威康又在2000年与英国大型制药企业史克必成合并成为葛兰素史克。

(3) 瑞宝章,日本于1888年开始制定的勋章。以在日本公共事务有功劳者、长年从事公务者以及功绩受到推举者为授予对象。

(4) NG,Not Good.

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