【摘要】：负责产品要求符合性的人员，应有权停止生产，以纠正质量问题。2）应将部门内的岗位设置及各岗位的职责、权限和相互关系以文件的形式加以规定。
1.标准条文
5.5 职责、权限与沟通
5.5.1 职责和权限
最高管理者应确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。
5.5.1.1 质量职责
应立即把不符合要求的产品或过程通报给负有纠正措施职责和权限的管理者。
负责产品要求符合性的人员，应有权停止生产，以纠正质量问题。
所有班次的生产作业都应安排负责保证产品要求符合性的人员，或指定其代理人员。
2.理解要点
最高管理者应确保如下内容。(www.xing528.com)
（1）职责和权限的确定
1）应将组织内的部门设置及各部门的职责、权限及相互关系以文件的形式加以规定。
2）应将部门内的岗位设置及各岗位的职责、权限和相互关系以文件的形式加以规定。
（2）职责和权限的沟通
用适当的方式，如通过培训、制订文件等方式，让每位员工明白自己的职责、权限以及与其他部门（岗位）的关系，以保证全体员工各司其职，相互配合，有效地开展各项活动，为质量的提高作出贡献。
（3）质量职责
1）发现不符合要求的产品或过程时，应能保证做到第一时间通报给负有纠正措施职权的人员。
2）负责产品质量（产品要求符合性）的员工，有权下令停止生产，以解决质量问题。
3）所有班次的生产作业都应安排有保证产品质量（产品要求符合性）的人员。比如，在检验员不能跟班作业时，要安排代班人员负责产品质量。
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