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企业加班制度受到高度信任

时间:2023-05-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:从对加班制度的执行方面看,与制度评价类似,大部分新生代农民工对加班制度的执行持肯定态度,与他们对制度的总体评价相比,其正面的评价稍高。Z公司新生代农民工对制度相关角色的信任状况表5-16对企业管理者的信任状况资料来源:深圳市Z公司的调查。调查显示,Z公司新生代农民工对企业管理者的信任状况整体较高。

企业加班制度受到高度信任

1.Z公司新生代农民工对加班制度信任的态度与行为方面

表5-10 公司的加班制度好不好

资料来源:深圳市Z公司的调查。

从对加班制度的总体评价方面看,Z公司的新生代农民工对加班制度的总体评价集中在中等偏上,有55人认为加班制度“比较好”,23人认为加班制度“非常好”,两者之和占了全部的52.7%,另有25人选择“一般”,只有32人选择“一点都不好”或“不太好”。

表5-11 公司的加班制度执行得好不好

资料来源:深圳市Z公司的调查。

从对加班制度的执行方面看,与制度评价类似,大部分新生代农民工对加班制度的执行持肯定态度,与他们对制度的总体评价相比,其正面的评价稍高。有59人认为加班制度执行得“比较好”,25人认为加班制度执行得“非常好”,两者之和占了全部的56.8%,另有29人选择“一般”,只有25人选择“一点都不好”或“不太好”。

表5-12 加班意愿

从上表可以看出,新生代农民工加班意愿方面的回答比较积极,大多数新生代农民工选择“情愿加班”(91人,占61.5%);有35人选择“不情愿但会加班”,只有3人明确选择“不会加班”,另有19人的加班意愿不太明确,选择了“不好说”。

2.Z公司新生代农民工对制度规范的了解与评价方面

表5-13 对加班制度的了解

资料来源:深圳市Z公司的调查。

以上反映的是Z公司的新生代农民工对加班制度的了解程度,从上述数据可以看出,新生代农民工对加班制度都比较了解,其中,“非常了解”的有23人,“了解”的有69人,两者之和有62.4%,占了被调查者的大多数,只有8人认为对加班制度“一点都不了解”。

表5-14 对公司加班认定的评价

资料来源:深圳市Z公司的调查。

从上表可以看出,Z公司的新生代农民工对加班认定的评价总体上是积极的,并且表现比较满意,有25名新生代农民工认为加班认定方案设计“非常合理”;另外有57人认为“比较合理”,两者之和有55.4%,占了被调查者的大多数,而只有22人认为“不太合理”,认为“一点都不合理”只有7人。(www.xing528.com)

表5-15 对公司加班补偿的评价

资料来源:深圳市Z公司的调查。

由上表可以看出,Z公司的新生代农民工对加班补偿的评价总体上也比较积极,有29名农民认为加班补偿方案设计“非常合理”;另外有39人认为“比较合理”,两者之和有46.0%,而只有12人认为“一点都不合理”,还有13人认为“不太合理”。

Z公司新生代农民工对制度相关角色的信任状况

表5-16 对企业管理者的信任状况

资料来源:深圳市Z公司的调查。

调查显示,Z公司新生代农民工对企业管理者的信任状况整体较高。具体来说,Z公司新生代农民工对企业高层领导的信任度相对最高,有99人对董事长和总经理等企业高层领导持“完全信任”或“比较信任”态度,占66.9%,只有9人的态度是“完全不信任”;对于企业部门经理和专理等中层领导,新生代农民工选择“完全信任”或“比较信任”的更少,只有89人对部门经理和专理持“完全信任”或“比较信任”态度,“完全不信任”或“比较不信任”部门经理和专理的更是只有23人,占15.6%;而对组、线长等企业基层管理者的信任度也比较高,选择“完全信任”或“比较信任”的有48人,两者之和只占全部的32.4%,“完全不信任”或“比较不信任”企业基层管理者的农民工更是只有29.1%。

综上所述,Z公司的新生代农民工对加班制度信任度比较高,加班意愿大都是“自愿”的,未来继续选择加班的意愿也比较高,这一制度的推动主要是来自于员工自身力量;Z公司的新生代农民工对制度规范的了解与评价也比较正面,这也决定了新生代农民工认为“这项制度”比较好;在对制度制定者与执行者的信任方面,被调查者的信任程度普遍也较高。

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