为企业创造价值，才是真正的爱企业！

如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。

作为企业管理者，我们不要沉溺于员工口头的忠实与苦劳，如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你有多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。我们要懂得一点，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害。

同样，作为员工，我们不要把注意力放在企业给我多少钱上。你如果觉得不值，就请离开企业。只要企业还在，我们就要提供结果。只要你接受这份工作，不管薪酬多少，你都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。否则，就是在剥削企业。

思路决定出路，行动决定结果。我觉得中国企业如果把企业成长的基点放在员工的成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。如何帮助员工成长？帮助员工成长最核心的要点，就是帮助他们懂得：做一个商人最基本的天职就是创造价值、提供结果。

任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住这一点，企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由。

这就像一个优秀的职业球员，无论踢球报酬有多少，也无论教练、队友有什么问题，这些都不是你不好好踢球的理由，你认真踢球只与一个原则有关，那就是你是职业球员，因为观众只有一个要求：请给出结果。

2014年在上海佘山举行的汇丰杯高尔夫冠军赛中，解说员讲了一段很经典的话：“不管你是一名怎样的球员，想拥有更多镜头，很多曝光率，那只能靠自己去赚取，没有谁无缘无故，给你那么多镜头，因为每一个镜头都有它的价值所在。在社会上摸爬滚打的我们，何尝不需要先让自己登高，这样他人才会看到你，自己才会看到的风景比他人更多。”这段话让我回味和思考良久。我想今天的成就和昨天的努力是分不开的。很多时候，以终为始造就了每一个人今天的成就。这个“终”就是开始的目标，这个“终”就是过程造就的结果。

看起来很简单的事情，完成起来着实不易，没有目标便等于没有一切。

如果明确目标后，就会发现许多原以为正确的做事思路有待考证。(www.xing528.com)

因为有了目标，小溪经历千难万险奔向大海；因为有了目标，枯枝宁愿经历冬的凛冽盼到春的绿叶。

生活和工作中，我们可能没有大到不能完成的梦想，也没有小到不值得设立的目标。

在开始一项新的工作的时候，懂得确立和制订每一个里程的目标，绝对是极其重要的。

没有目标的人生，或目标不断飘移的人生，所得到的成果是参差不齐的。

明确的目标是实现梦想的阶梯，将你亟须达成的目标列出来、写下来，让它随时出现在你的眼前，出现在你每天看到的事情上，口中念着它，心里想着它，每天重复着它。时刻提醒自己要无时无刻记着它，把它当作前行路上的明灯，朝着这个正确的方向前进。

只有朝着确切的目标前进，才有成功的希望。让你的目标进入潜意识中，然后行动，看看什么样的结果会出现在你身上。

任何人，只要你在这个世界上坚持自己的努力、坚持自己的人生信念和奋斗目标，你就很有可能是“正在影响世界的人”，或者你将成为“世界因你而不同”的人。