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事件营销模式分析:成功驱动业务发展的关键策略

时间:2023-05-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:事件营销逐渐受到企业的青睐,组织事件营销无外乎两种模式:借力模式和主动模式。话不讲透心不休的奥克斯,还将几大部分成本条分缕析地予以解密,成了事件营销主动模式的典范。

事件营销模式分析:成功驱动业务发展的关键策略

事件营销逐渐受到企业的青睐,组织事件营销无外乎两种模式:借力模式和主动模式。

6.3.1 借力模式

所谓借力模式就是企业将企业的议题向社会热点话题靠拢,从而实现公众对热点话题的关注向对企业议题的关注的转变。企业要及时抓住广受社会关注的新闻、事件以及明星人物的即时轰动效应,结合企业或产品在传播上欲达到的目的而展开的一系列相关活动。如现在的企业都想成为奥运会世博会世界杯、北京冬奥会等的赞助商或合作伙伴,其实都是为了借势。

借势是操作事件营销的重要手段之一,要借助外界热点事件,形成传播的势能,实现好的效果,必须遵循相关性、可控性和系统性的原则。

(1)相关性就是指社会议题必须与企业的自身发展和目标受众密切相关。

最具代表性的就是爱国者(电子科技有限公司)赞助《大国崛起》启动全国营销风暴。《大国崛起》将视线集中在各国崛起的历史阶段,追寻其成为世界大国的足迹,探究其崛起的主要原因,对于中国的崛起有着深远的启示。而中央台播出的每集节目出现的爱国者特约,大国崛起的字幕,同时画外音道白:全球爱国者为中国经济助力、为国家崛起奋进!震撼了每一个中华民族的拥护者,也极大地提升了爱国者的品牌形象。

(2)可控性是指能够在企业的控制范围内,如果不能够在企业的控制范围内有可能不能达到期望的效果。

(3)系统性是指企业借助外部热点话题必须策划和实施一系列与之配套的公共关系策略,整合多种手段,实现一个结合、一个转化:外部议题与企业议题相结合;公众对外部议题的关注向对企业议题关注的转化。

6.3.2 主动模式(www.xing528.com)

主动模式是指企业主动设置一些结合自身发展需要的议题,通过传播,使之成为公众所关注的公共热点。企业结合自身发展需要,通过策划、组织和制造有新闻价值的事件,来吸引媒体、社会团体与消费者的关注和兴趣。事件本身可能没有足够大的影响力,这就需要企业进行整体的策划和有效的传播来把事件炒作起来。最大限度地吸引受众关注,提升传播效率。其必须遵循以下原则:创新性、公共性及互惠性。

(1)创新性就是指企业所设置的话题必须有亮点,只有这样才能获得公众的关注,正所谓狗咬人不是新闻;人咬狗及人狗互咬才是新闻。

(2)公共性是指避免自言自语,设置的话题必须是公众关注的。

(3)互惠性是指要想获得人们持续的关注,必须要双赢。

✉案例13-6-3

奥克斯的《空调制造成本白皮书

2002年4月,奥克斯在业内首家公布《空调制造成本白皮书》,在成本白皮书上,奥克斯毫不含糊地列举了1.5匹冷暖型空调1 880元零售价的几大组成部分——生产成本1 378元,销售费用370元,商家利润80元,厂家利润52元。话不讲透心不休的奥克斯,还将几大部分成本条分缕析地予以解密,成了事件营销主动模式的典范。在这个过程中既有创新性(被视为购物黑箱的产品价格被公开),又有公共性和互惠性(市场价格混乱,公众很想知道企业的生产成本和利润到底有多少)。

(资料来源:中顾法律网,2011-07-09,有整理)

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