寻找创业合伙人，就是在寻找命运共同体。
创业不是一次孤独的游戏。一个人可以走得快，一群人才能走得远。百度有“七剑客”，阿里巴巴有“十八罗汉”，腾讯有“五大天王”，新东方有“三架马车”，古有桃园三结义……想要成事，必须要有创业合伙人，你可以出让股权，寻找你的创业合伙人。
项羽为什么失败？因为没有合伙人。刘邦为什么成功，不是因为他有盖世武功，也不是因为他有多么高深的谋略，而是他的合伙人很厉害。
选择合伙人有四大标准（见图3-2）：
图3-2 合伙人四大标准
（1）使命：共同的激情。
（2）价值观：做人做事的一致。
（3）能力互补：能在某一方面（如技术、市场、财务）独当一面。
寻找创业合伙人的步骤包括以下几点：
（1）第一步，就是要明确公司的战略。
（2）第二步，根据战略，确认你所需要的人才类型和方向。(www.xing528.com)
（3）第三步，立刻行动去找人。找到人是成功的关键！
找到创业合伙人，而不是高管，能够给你提出不同意见的，才是真正的合伙人。就像马云有蔡崇信，滴滴的程维有柳青，马化腾身边有刘炽平，这些都是CFO，能够独当一面，能够与创业者在能力上绝对互补。
史玉柱在巨人大厦倒闭之后开始反省，之所以大厦越盖越高，就是因为公司没有一个真正意义上的股东，敢和他提出不同的意见，以至于马失前蹄。
福特说：“如果开会全票通过，这个决议是不能执行的。”因为没有人进行真正的思考。在一个企业里面，你为所欲为，只能代表你无人应答。
创业合伙人可以考虑出让五到十个点的股份，甚至更高，因为一个高手可以胜过千军万马。
附：创始人洽谈模型表
创始人洽谈模型表，详见表3-1。
表3-1 创始人洽谈模型表
注：1．请勾选每一题中符合实际情况的选项；
2．填写好表格后自我省查，做得好的点和有待改进的点。
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