历年真题与强化习题：劳动法的基本原则

基础知识教材原则题

第二章 劳动法

一、劳动法的基本原则归纳为以下内容 P30-32

是指调整劳动关系以及与劳动关系密切的其他一些社会关系必须遵循的基本准则，即必须遵循的基本规范和指导思想。

1.保障劳动者劳动权的原则； 2.劳动关系民主化原则； 3.物质帮助权原则。

第三章 现代企业管理

一、低成本战略制定的原则 P57

1.领先原则 2.全过程低成本的原则

3.总成本最低原则 4.持久原则

二、差异化战略的制定原则 P57

1.效益原则 2.适当原则 3.有效原则

三、制订企业计划的原则 P70-71

1.可行性与创造性相结合的原则

2.短期计划和长期计划相结合原则

3.稳定性与灵活性相结合原则

第四章 管理心理与组织行为

一、桑代克的效果律中强调了三个行为法则 P109

1.强化原则 2.惩罚原则 3.消退原则

第五章 人力资源开发与管理

一、人本管理的原则 P145

1.人的管理第一

2.满足人的需要，实施激励

3.优化教育培训，完善人、开发人、发展人

4.以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构

5.和谐的人际关系

6.员工个人与组织共同发展

二、现代人力资源管理的原则 P189-190

1.完整全面地看待人的因素。

2.使员工认识到工作意义及员工与企业的利益休戚相关。

3.肯定个人的尊严，公正待人，对人彬彬有礼。

4.鼓励员工自立自强。

5.不断加强员工之间的沟通，随时向员工提供有关信息。

6.不要高估自己而低估下属的能力。

7.领导者与管理者的计划、决策、意图，要用简洁的语言向下属解释清楚。

8.因人而异，随机制宜，适时适度，有理有利有节。

专业知识教材原则题

第一章 人力资源规划

一、企业组织机构设置的原则 P3-P5

1.任务目标原则 2.分工协作原则

3.统一领导、权利制衡原则 4.权责对应原则

5.精简及有效跨度原则 6.稳定性与适应性相结合原则

二、组织结构设计后的实施要则 P8-P9

1.管理系统一元化原则 2.明确责任和权限的原则

3.先定岗再定员原则 4.合理分配职责的原则

三、岗位劳动规则 P15-16

1.时间规则 2.组织规则

3.岗位规则 4.协作规则

5.行为规则

四、企业定员的原则 P45-46

1.以实现企业生产经营目标为依据

2.必须以精简、高效、节约为目标

3.各类人员的比例关系要协调

4.要做到人尽其才、人事相宜

5.要创造一个贯彻执行定员标准的良好内外部环境

6.定员标准应适时修订

五、编制定员标准的原则 P56

1.定员标准水平要科学、先进、合理

2.依据要科学(www.xing528.com)

3.方法要先进

4.计算要统一

5.形式要简化

6.内容要协调

六、人力资源费用支出控制的原则 P66

1.及时性原则 2.节约性原则

3.适应性原则 4.权责利结合原则

第二章 人员招聘与配置

一、实施内部招募与外部招募的原则 P72

1.高级管理人才选拔应遵循内部优先原则。

2.外部环境剧烈变化时，组织必须采取内外结合的人才选拔方式。

3.处于成长期的组织，应当广开外部渠道。

二、企业劳动分工的原则 P108-109

1.把直接生产工作和管理工作、服务工作分开。

2.把不同的工艺阶段和工种分开。

3.把准备性工作和执行性工作分开。

4.把基本工作和辅助工作分开。

5.把技术高低不同的工作分开。

6.防止劳动分工过细带来的消极影响。

第三章 培训与开发

一、培训项目设计的原则 P136

培训项目设计的原则可以概括为“满足需求、重点突出、立足当前、讲求实用、考虑长远、提高素质”，还要考虑激励性、职业发展性。

1.因材施教原则 2.激励性原则 3.实践性原则

4.反馈及强化性原则 5.目标性原则 6.延续性原则

7.职业发展性原则

二、利益获得原则：P214

即谁投资谁受益，投资与受益成正比关系，考虑培训成本的分摊与补偿。

第四章 绩效管理

为了保障激励策略的有效性，应当体现以下原则 P279

1.及时性原则 2.同一性原则

3.预告性原则 4.开发性原则

第五章 薪酬管理

一、企业薪酬管理的基本原则 P285

1.对外具有竞争力原则 2.对内具有公正性原则

3.对员工具有激励性原则 4.对成本具有控制性原则

二、岗位评价原则：P309

1.系统原则 2.实用性原则

3.标准化原则 4.能级对应原则

三、确定岗位评价要素和指标的基本原则 P315

1.少而精原则 2.界限清晰，便于测量的原则

3.综合性原则 4.可比性原则

四、福利管理的主要原则 P346

1.合理性原则 2.必要性原则

3.计划性原则 4.协调性原则

第六章 劳动关系管理

一、最低工资标准的确定和调整采用“三方性” 原则 P379

即在国务院劳动行政主管部门的指导下，由省、自治区、直辖市人民政府劳动行政主管部门会同同级工会、企业代表组织研究拟定，并将拟定的方案报送人力资源社会保障部。

二、订立集体合同应遵循的原则 P396

1.遵守法律、法规、规章及国家有关规定

2.相互尊重、平等协商

3.诚实守信，公平合作

4.兼顾双方的合法权益

5.不得采取过激行为

三、劳动争议处理的原则 P408

1.合法原则 2.公正原则 3.及时处理、着重调解原则

五、调解劳动争议的原则 P409-410

遵循平等、自愿(申请调解自愿、调解过程自愿、履行协议自愿)、合法、公正、及时的原则。