【摘要】：总之，企业应根据自身实际情况和所采购内容来确定采用哪种采购形式。采购管理需要企业设立相应组织、配置人员，并与其他相关部门协调配合，以实现“供应整个企业的物资”的职能。
1.采购的概念
采购的概念有狭义和广义之分。狭义的采购就是以货币获取物品，即买东西。个人、企业、组织、项目业主等为了自身的消费、生产、经营、发展及工程建设等的需要，都会根据实际，通过选择供应商、商务谈判、合同签订、履约等一系列活动，获取所需物品。
广义的采购是指除了以购买的方式占有物品之外，还可用租赁、借贷、交换等途径取得物品的使用权，进而达到满足自身需求的目的。
总之，采购就是以不同的途径获取物品及劳务的使用权或所有权，以满足自身的使用需求。而根据采购方法、输出的结果等的不同，采购的形式也有所不同，具体见表1-1。
表1-1 采购的内容及形式说明
另外，随着互联网技术、电子商务的不断发展及经济全球化趋势的形成，很多企业在采购某些物资时也会通过网络进行线上采购，或者线上与线下相结合，使得采购网络化、电子化、规模化。总之，企业应根据自身实际情况和所采购内容来确定采用哪种采购形式。(www.xing528.com)
2.采购管理的概念
采购管理是企业、组织等对整个采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制，以保证采购活动顺利、供应过程顺畅。
采购管理需要企业设立相应组织、配置人员，并与其他相关部门协调配合，以实现“供应整个企业的物资”的职能。其管理目标见表1-2。
表1-2 采购管理的目标说明
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