节能低碳评价优化方案

1.碳管理和碳盘查

碳管理是指对《京都议定书》中涵盖的包含二氧化碳在内的6种温室气体的主动管理。碳管理的意义和作用如下。

1）碳盘查。又称碳监测，是指通过监测整个业务流程中的碳排放，找到减排空间，制定相应战略。

2）低碳治理与低碳战略。低碳治理是指企业推进低碳经济的组织形式、决策机制及落实方式；低碳战略是指在企业低碳增长转型过程中选择正确的道路、原则和行动，通常由企业高层制定并整合到业务流程中。

3）信息披露。企业要将推进低碳经济的治理结构、核心战略、具体行动及成效对外界进行系统的披露，以获得企业内部和外部利益相关方的认可。

4）创造财务收益和降低风险。通过在碳市场上出售可核证的碳减排量，获得财务收益的机会，同时通过温室气体排放管理降低银行的合规风险。

碳盘查是建立企业碳管理体系的关键工作，应遵循一系列标准方法和原则，如温室气体议定书、ISO 14064等。碳盘查的方法，如图4-15所示。根据这一方法，企业可以有步骤地、系统地核算本企业的碳排放量，并且可以分析排放结构。

图4-15 碳盘查的方法

碳盘查可以分为企业产品层面的碳盘查和供应链层面的碳盘查。

1）企业产品层面的碳盘查。它是以产品为核心，对原料获取、产品生产、产品分销、产品使用和废弃处置等全过程的碳排放量进行核算，从而计算出单个产品从“摇篮”到“坟墓”全生命周期的碳排放量。这样，消费者就可以知道自己使用的某个产品会产生多少碳排放，并且知道其中有多少碳排放是在使用过程中产生的。

我国联想集团已经建立起内部的碳盘查体系，开展产品的碳足迹测量工作，并且已经完成计算机产品碳足迹测量的技术研发工作。

2）供应链层面的碳盘查。关注企业供应链的碳排放，包括采购产品的原料、生产和运输等，可以帮助企业了解自身碳排放和供应商碳排放的对比情况，便于进一步对供应商的碳排放进行管理，从而降低产品生命周期的碳排放量。对那些自身碳排放量不大但是供应链很长的企业而言，供应链碳盘查具有很重要的意义。戴尔、沃尔玛等企业已经对供应商的碳排放进行核算，并将碳排放量作为选择供应商的一个重要指标，他们会要求供应商解释并且改善其能源和碳足迹，那些对此早有准备的供应商会具有更大的竞争力。

英国的大型连锁超市Tesco率先在本国开展了贯穿整个零售供应链的碳减排计划，力争实现在产品生命周期的各个阶段都减少碳排放。

IBM商业价值研究院2008年企业社会责任调查揭示，在现今的企业中有三分之一的企业被其业务伙伴要求采用或者制订新的碳管理标准。

2.碳标识和碳标签

碳标识披露产品在生产和消费过程中产生和将会产生的温室气体排放，通过消费者的选择和非政府组织的监督机制影响生产者的行为，迫使生产者提供低碳排放的产品和服务。碳标识和碳标准作为碳壁垒措施均有自愿性和强制性两类。自愿性的碳标识和碳标准通常并不会影响产品和服务的市场准入，但是会影响其销售。自愿性碳标识除了由生产者自愿实施之外，还可以通过零售商的合同管理制度在私法的框架下实施。强制性的碳标识和碳标准一般都会影响产品和服务的市场准入，并通过公法强制实施。

碳标签（Carbon Labelling）是为了缓解气候变化，减少温室气体（Green-House Gases，GHG）排放，推广低碳排放技术，将商品在生产过程中的温室气体排放量在产品标签上用量化的指数标示出来，以碳足迹标签的形式告知消费者该产品的碳信息。利用在商品上加注碳足迹标签的方式引导购买者和消费者选择碳排放更低的商品，从而达到减少温室气体排放、缓解气候变化的目的。一些零售商通过采购合同要求供货商披露该商品的碳排放情况，碳足迹并由零售商进行统一标注；或者按照零售商的计算标准进行标注。

2007年，英国制定了产品碳足迹标签计划，要求企业在其产品上标明该产品在生产、运输、消费和回收等过程中的碳排放量。2007年7月，日本内阁出台了《日本建设低碳社会规划》，明确提出日本企业必须加注产品碳足迹标签，并有责任向消费者披露。目前，美国、加拿大、日本、韩国、法国和德国等国家均以立法形式通过了本国的碳足迹标签计划。中国也于2013年发布了《低碳产品认证管理暂行办法》，并于2014年6月向27家企业发放了首批低碳产品认证证书，并且将进一步启动碳税、低碳产品政府采购制度等一系列低碳政策。(www.xing528.com)

Timberland是第一个给美国店内产品贴上碳标签的企业。沃尔玛超市也制定了“负责任的采购”计划，将要逐步披露其销售产品的碳排放情况，并逐步增加对低碳产品的采购。截止到2015年10月，全球已经有2800多种产品应用了碳标签^[47]。

当碳标签制度的影响从消费环节传导到生产环节时，会优化工业生产发展，促进产业结构调整。由于消费者不再青睐的高碳排放产品逐渐减产，产量达不到产品自身的经济规模时，产品成本就会逐渐上升。这样的企业将面临两种抉择：①关闭生产，淘汰落后产能；②通过科技与管理方式创新降低成本，减少碳排放。

由于现行碳标签的评价在国际上还没有权威的数据和标准，因此容易造假并误导消费者。例如，有人选择来自于爱尔兰同一家庭中的成员作为研究对象，先后使用6种不同的碳足迹计算器进行计算，最终得到的碳足迹计算结果却有显著差异，原因就是计算器中的数据、模型的准确性存在问题。^[48]

3.碳足迹分析

碳足迹分析包括碳热图分析、低碳设计方案打分和评价等。根据产品碳足迹计算公式，可以计算出产品在各个生命周期阶段产生的碳排放量，形成碳热图。碳热图可以清晰地反映生命周期各个阶段的碳足迹，方便人们发现产品在生命周期的高碳排放阶段，从而进一步分析导致碳排放高的原因是什么，应该怎样解决。

通过与碳足迹相关标准的对比，可以对设计方案进行打分和评价，从材料、工艺、生产、运输和回收处理等各方面进行打分，并进行详细的评价。碳足迹的分析是由企业内相关员工协同完成的，根据大家的分析结果，确定该设计方案是否符合低碳标准，以及分析该设计方案的优缺点，分析导致碳排放高的原因以及解决措施。

碳足迹分析过程对企业的碳管理非常重要。对产品生命周期各个阶段碳排放进行深入分析后，不仅可以发现高碳区域、寻找低碳措施，还可以以低碳方案作为企业今后产品碳足迹分析以及低碳产品设计的参考方案。

我国长安汽车集团在对其某整车产品碳足迹分析后发现：汽车在使用过程中燃油使用的碳足迹最大；汽车在生产过程中原材料使用的碳足迹最大；汽车在生产过程中冲压、焊接、注塑等过程的能源消耗次之。由此得出了降低碳排放的方式：①降低油耗；②结构拓扑优化，减少原材料使用，选择更低碳的生产材料；③优化冲压、焊接、注塑等工艺，节约生产能耗。长安汽车建立了白车身、发动机缸体、前保险杠、左摆臂、三元催化剂和转向支撑6个零部件的碳足迹模型，分析得出重量对碳排放的贡献度最大，制造过程中的能耗次之，并有针对性地采取了多项设计优化措施。^[49]

4.“碳热图”（Carbon Heat Map）

企业制定减排策略，首先就要找到自身的“碳热图”。在建筑、能源、机械等不同行业、生命周期中的不同阶段，碳排放量是不同的。在“碳热图”中，碳排放量的多少，如同远红外成像仪观察人体一样，显示的是代表不同热量的颜色。只有掌握碳排放量，抓关键环节，制定行之有效的减排策略，才能以较少的代价获得较大的节能减排效果。

电动机的用电量平均占世界各国用电总量的50%以上，占工业用电量的70%以上。根据2009年国家能源局统计，中国总体能源利用效率为33%左右，比发达国家约低10%。因此，为应对国际上日益严峻的能源挑战，提高电机能效将是各国节能的关注点。电机的采购成本只占其整个生命周期成本的1%，其余99%的成本都是在产品使用过程中消耗的成本，主要是能耗成本。

案例：美国苹果公司节能否？

美国苹果公司是否节能，有两种观点。

观点一：美国苹果公司早在2007年就在绿色和平组织的环保评分中排名最后。2011年4月，绿色和平组织再次将苹果公司列为最不环保的公司。根据绿色和平组织的报告估计，苹果公司数据中心54.5%的电力需求都依靠煤炭；Facebook紧随其后，比例为53.2%；IBM排名第三，比例为51.6%。云计算需要大型的数据中心作为技术支持。数据中心的能源需求已经高达全球总耗电量的1.5%～2%。苹果在美国北卡罗来纳州新建的大型数据中心将使苹果公司的电力消耗提高至原来的3倍，这相当于8万户美国家庭一年的用电需求。

观点二：美国劳伦斯伯克利国家实验室最后用途（End-Use）预测小组项目科学家乔纳森·库米（Jonathan Koomey）的研究成果表明，IT的使用经常可以减少对环境的影响。例如，比较从网上下载音乐和买CD听音乐这两者可以发现，网上下载带来的排放量比买CD的排放量要少40%～80%。

——加里·库克.绿色和平报告：苹果公司最不环保[EB/OL].2011-04-25[2016-03-15].中奢网.