奇迹品牌迅速成就速冻食品第一品牌

市场困境

MarketDilemma

□数千家企业混战速冻食品行业，竞争异常激烈；

□同行业强势品牌在市场中已初具影响力；

□技术含量低，产品同质化，产品难以卖出高附加值；

□自身品牌形象模糊，品牌价值度低，品牌整体形象提升迫在眉睫。

大企业做品牌；中企业做质量；小企业拼价格。

前面大企业迅速壮大，后面小企业贴身拼价。

思念食品路在何方？■

奇迹发生了

M iracle has occurred

思念食品创造行业成长奇迹！

□思念速冻水饺当年销量猛增，达到了全国第一；

□思念品牌旗下系列产品热销，品牌地位迅速巩固；

□2006年成为中国影响力最大的速冻食品品牌；

□2007年销售额突破15亿元，思念食品稳坐速冻食品第一品牌宝座。(www.xing528.com)

奇迹是怎样发生的？

口“品牌树”结“品牌果”

品牌树的秘密在于：当人们吃到树上的一只果子是甜的，他会很自然地相信这颗树上所有的果子都是甜的。所以，我们通过打造“思念食品”的高端品牌形象，从而带动了粽子、汤圆、水饺等全线产品的热销。

口“为你创造家的味道”，亲情提升价值

以消费者利益承诺为导向的情感诉求策略，清晰传递品牌价值，建立鲜明的品牌形象，为品牌做价值度提升。

口定位决定格局

通过调研分析，消费者不清楚谁家的产品好，所以抢先进行鲜明的市场定位，运用以市场竞争为导向的定位策略，抢占市场先机！定位“速冻食品专家”，建立一种标准，凭借这种标准来引导行业的发展，从而实现速冻行业第一品牌的目标。

口整合推广确立专家形象

以传播品牌形象为核心的媒体传播策略。

——进行系统有效的市场推广。通过技术等方面的核心支持，加之举行多次公关活动等一系列的传播，让消费者相信思念品牌，相信思念是速冻食品专家。

奇迹品评

好产品打造好品牌，好品牌带出好市场！

三年后，思念成为速冻行业强势品牌，思念集团成为具有两家上市公司的企业。

七年后，思念集团收购杜康洒业，成立杜康控股。