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员工共赢思想:好员工的关键

时间:2023-05-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:想赚钱就可以不择手段、唯利是图、损人利己吗?我们讲道德,就是平等尊重、信守承诺、互利共赢,我们称之为“契约精神”。二是与企业谈好薪酬、绩效与福利待遇,达到自己满意的条件。所谓共赢,就是员工、企业、客户三方都必须赢,只有共赢,才能最大程度地、持续地满足个人的利益。

员工共赢思想:好员工的关键

想赚钱就可以不择手段、唯利是图、损人利己吗?不行!君子爱财,取之有道,这个“道”不仅仅是正确的道路和方法,更主要的是指道德,也就是我们常说的,走正道,赚大钱。靠“坑、蒙、拐、骗”赚钱是取不义之财,结果必然是多行不义必自毙,干坏事早晚会引火烧身遭报应。

我们讲道德,就是平等尊重、信守承诺、互利共赢,我们称之为“契约精神”。商业的本质是什么?是交换。公司的本质是什么,是价值交换的平台。在这个平台中有三个交换主体——客户、企业、员工。员工提供产品和服务给客户,客户给企业支付货款或费用,企业给员工支付报酬,员工在物质与精神得到满足之后,才能更有能力为客户创造价值,企业这个平台就可以良性循环、平衡发展。

从员工的角度讲,想要赚钱必须做好两件大事,一是为客户创造满意甚至超越期望的产品与服务,这个客户不仅是指外部客户,更包括内部客户,因为有些岗位不直接与外部客户接触。在三个交换主体中,“外部客户”是决定性因素,客户可以选择你,也可以选择其他人,他是购买的决定者,我们的一切收入来源于客户。从根本意义上说,我们的工资是客户发的,而不是公司,也不是老板。如果一个人想赚钱,“讨好”老板就错了,“讨好”客户才是正路。二是与企业谈好薪酬、绩效与福利待遇,达到自己满意的条件。当然,这个待遇是建立在责、权基础上的“利”,主要文件是《劳动聘用合同》《薪酬管理制度》《绩效考核方案》《员工晋级制度》《授权委托书》或者《正式任命书》,对于一些特殊重要岗位,可能还要设计内部股权激励机制。(www.xing528.com)

所谓共赢,就是员工、企业、客户三方都必须赢,只有共赢,才能最大程度地、持续地满足个人的利益。如果一个业务员毫无原则地给客户降价,业务员和客户得到利益了,公司最后亏损了,那么这个业务员还能够在公司做下去吗?公司还敢再为这样的客户继续提供产品和服务吗?如果一家公司不给员工提供良好的薪酬待遇,员工也没有工作热情做好产品与服务,客户也不满意,最后企业生意不好,这个企业还能够发展下去吗?如果客户打压所有的供应商,没有人再与他们做生意,这样的客户还能走远吗?人们争取自己正当的利益是天经地义的事情,也是人们行动的动力源泉,但是如果这个“利已”不是建立在“利他”的前提下,那么这个“利己”是保证不了的。

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