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案例:质量重要,还是速度重要?

时间:2023-05-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:工作会不可避免地产生矛盾和冲突,当我们有了不同意见的时候怎么办呢?因为产品质量合格率不达标。因为采购的原料不合格。这种人也是依赖人格,他内心是没有原则的,或者有原则但是不会坚持,只有靠“和稀泥”在团队中获得一种存在感。我们不能说凡事一定非黑即白,特别是一些非原则性的事,无所谓对还是错,做一道菜,是放生抽对,还是放酱油对,如果不是专业厨师、专业饭店,自己家做菜时争论这种事情没有必要,还伤感情。

案例:质量重要,还是速度重要?

工作会不可避免地产生矛盾和冲突,当我们有了不同意见的时候怎么办呢?这时候就是考验我们团队独立人格的时候,就是看我们大家有没有一个至高无上的原则可以终结这个争论。

案例:质量重要,还是速度重要?

有一位生产部长每个月都被扣绩效,为什么呢?因为产品质量合格率不达标。为什么不达标呢?因为采购的原料不合格。为什么原料不合格还要下线生产,因为要赶生产计划,抓紧时间向客户交货。那么问题出来了,到底是质量重要,还是数量和速度重要?公司开会的时候,经理们有的说质量最重要,有的说速度和数量最重要,这时候一定有一种人出来当“好人”,他们通常会说:“大家不要吵了,吵多了伤和气,好了好了,两方面都重要,都重要……”这种人也是依赖人格,他内心是没有原则的,或者有原则但是不会坚持,只有靠“和稀泥”在团队中获得一种存在感。(www.xing528.com)

我们不能说凡事一定非黑即白,特别是一些非原则性的事,无所谓对还是错,做一道菜,是放生抽对,还是放酱油对,如果不是专业厨师、专业饭店,自己家做菜时争论这种事情没有必要,还伤感情。但是在商业中、在公司中、在工作中,特别是在一些原则性问题上,不能够含糊。拿刚才的案例来说,什么是正确的?当然是质量第一,速度与数量必须要为质量让步,没有质量的速度与数量是浪费公司的资源,是对客户不负责任,这个结论不需要质疑,任何一家公司都必须把质量放在第一位。如果有一个人,特别是总经理站出来说这样的话,那么这个争论会马上停止。

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