从企业战略的角度看待数据的商业价值

我们在2012年提出了数字资产的概念。当时的出发点是什么？就是从企业战略的角度，让企业把数据作为一种资产，重视数据，着眼于推动公司的战略转型。以此延伸出了三种不同的商业模式，即租售数据模式、租售信息模式和数据空间出租模式。

租售数据模式比较容易理解，它和销售普通的商品没有太大的区别。但是调研发现，有的公司仅仅通过卖数据就可以获得数亿元的销售收入，有些则勉强度日。仔细研究发现，营业收入的高低，与数据采集的技术含量和销售渠道的垄断性紧密相关。真正通过租售数据获利的，要么在数据的完整性、及时性、颗粒度上下功夫，要么在数据推送渠道上做文章。前者的代表是四维图新和高德软件，后者的代表是广联达（具体案例见《大数据时代的历史机遇》一书）。

租售信息模式和租售数据模式相比，更加强调数据的广泛性、精确性和及时性，同时附加更多的行业特性，并且需要提供可以从多个角度、多种维度解读数据的工具。这种模式的典型代表是彭博、路透等金融信息服务公司（具体案例见《大数据时代的历史机遇》一书）。

数据空间出租模式。2012年6月前后，百度网盘、新浪微盘纷纷升级到100GB的免费存储空间。京东商城也悄无声息地推出了网盘服务，用于注册用户保存在京东购买的电子书等产品，也可以保存个人的文档。腾讯早已通过文件中转站提供了临时的文件存储服务，现在也有网络硬盘，用QQ账号即可登录。百度百科上列出的国内的网盘提供商有40多家，海外的互联网巨头无一缺席，纷纷开展类似的服务。互联网公司推出网盘服务无可厚非，但联想、华为等传统设备提供商也开始进军网盘市场，意味着什么呢？(www.xing528.com)

如果联想到“拥有数据的规模和活性”这句话，那么这种模式可不仅仅是租了一个虚拟空间，保存几个不常用的文件那么简单。它的演进逻辑是从简单的文件存储，逐步扩展到数据聚合平台。谷歌的商业模式，完全可能在空间存储领域重演。提供网盘服务的公司完全可能利用其中大量的数据，开发增值服务。

下面这张图讲了三个大的趋势。第一，数据成为资产。公司价值与其拥有的数据规模、活性以及其解释、运用数据的能力成正比。数据资产演绎精彩的商业模式，推动公司变革。第二，行业垂直整合。越靠近最终用户和消费者的公司，在产业链中就拥有越来越大的发言权。第三，泛互联网化。网络功能内生为应用的API（应用程序编程接口）。终端的价值与其数据流量、活性成正比。这是数据成为资产的事情。