首页 理论教育 折扣定价策略的风险与应对策略

折扣定价策略的风险与应对策略

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:例如,滑雪橇制造商在春夏季给零售商以季节折扣,以鼓励零售商提前订货;旅馆、航空公司等在营业下降时给旅客以季节折扣。由于折扣战略有较稳定的长期性,当消费者利用折扣超需购买后,再转手将超需的那部分商品转卖给第三者,这样即会扰乱市场,导致市场总体价格水平下降,给采用折价战略的企业带来损失。企业实行折扣战略时,除考虑以上因素外,还应该考虑企业流动资金的成本,金融市场汇率变化、消费者对折扣的疑虑等因素。

折扣定价策略的风险与应对策略

企业为了鼓励顾客及早付清货款、大量购买、淡季购买,还可以酌情降低其基本价格。这种价格调整叫做价格折扣。

1.价格折扣的主要类型

价格折扣有五种类型:

(1)现金折扣。这是企业给那些当场付清货款的顾客的一种减价。例如,顾客在30天内必须付清货款,如果10天内付清货款,则给予2%的折扣。

(2)数量折扣。这种折扣是企业给那些大量购买某种产品的顾客的一种减价,以鼓励顾客购买更多的物品。因为大量购买能使企业降低生产、销售、储运、记账等环节的成本费用。例如,顾客购买某种商品100单位以下,每单位10元;购买100单位以上,每单位9元。这就是数量折扣。

(3)功能折扣。这种价格折扣又叫贸易折扣。功能折扣是制造商给某些批发商或零售商的一种额外折扣,促使它们执行某种市场营销功能(如推销、储存、服务)。

(4)季节折扣。这种价格折扣是企业给那些购买过季商品或服务的顾客的一种减价,使企业的生产和销售在一年四季保持相对稳定。例如,滑雪橇制造商在春夏季给零售商以季节折扣,以鼓励零售商提前订货;旅馆、航空公司等在营业下降时给旅客以季节折扣。

(5)价格折让。这是另一种类型的价目表价格的减价。例如,一辆小汽车标价为4000元,顾客以旧车折价500元购买,只需付给3500元。这叫做以旧换新折让。如果经销商同意参加制造商的促销活动,则制造商卖给经销商的物品可以打折扣。这叫做促销折让。(www.xing528.com)

2.影响折扣战略的主要因素

折扣被用在战术上和战略发展上会表现出不同特点,其原因主要有以下三个。

(1)竞争对手以及联合竞争的实力。市场中同行业竞争对手的实力强弱会威胁到折扣的成效,一旦竞相折价,要么两败俱伤,要么被迫退出竞争市场。

(2)折扣的成本均衡性。销售中的折价并不是简单地遵循单位价格随订购数量的上升而下降这一规律。对生产厂家来说有两种情况是例外的。一种是订单量大、很难看出连续订购的必然性,企业扩大再生产后,一旦下季度或来年订单陡减,投资难以收回;另一种是订单达不到企业的开机指标,开工运转与分批送货的总成本有可能无法用增加的订单补偿。

(3)市场总体价格水平下降。由于折扣战略有较稳定的长期性,当消费者利用折扣超需购买后,再转手将超需的那部分商品转卖给第三者,这样即会扰乱市场,导致市场总体价格水平下降,给采用折价战略的企业带来损失。

企业实行折扣战略时,除考虑以上因素外,还应该考虑企业流动资金的成本,金融市场汇率变化、消费者对折扣的疑虑等因素。目前在我国商界,总代理、总经销方式越来越普遍。折扣在经销方式中的运用也非常普遍。一种现象极为突出,即厂家和大的经销商注意在地区影响范围内消除折扣的差异性,市场内同一厂商的同种商品折扣标准混乱,消费者或用户难以确定应该选择哪一种价格,结果折扣差异性在自己市场内形成了冲抵,影响了经销总目标的实现。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈