抢分必刷题：1.2.1～1.2.5
1.内涵概念
（1）传统概念（波特）：计划性+全局性+长期性，关注“终点+途径”
（2）现代概念（明茨伯格）：风险性+应变性+竞争性，只关注“途径”
（3）综合概念（汤姆森）：预谋战略+适应性战略
2.外延概念
（1）使命：波特所指的终点
①公司目的：立命之本
a.营利组织：首要目的是为其所有者带来经济价值，其次是履行社会责任。
b.非营利组织：首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。
注：
选择题的重要考点
主观题的重要考点
需要考前背记的重要考点
②公司宗旨：经营范围
③经营哲学：价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括，影响着公司的经营范围和经营效果。(www.xing528.com)
（2）目标：是公司使命的具体化，是行动的承诺，需要所有管理者的参与。
①两种目标体系：
a.财务目标体系，包括：市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度（如授信额度）等。
b.战略目标体系，包括：获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争力，抓住诱人的成长机会等。
②两个时间维度：
a.短期目标体系：集中精力提高公司的短期经营业绩和经营结果；
b.长期目标体系：促使公司的管理者考虑现在应该采取什么行动，才能使公司进入一种可以在相当长的一段时期内经营得好的状态。
【通关绿卡】
这部分属于基础性内容，以客观题考查为主，个别年份在主观题考查了战略的外延概念，重点内容是辨析使命的三个层次：
（1）公司目的：关键词是立命之本；
（2）公司宗旨：关键词是经营范围；
（3）经营哲学：关键词是价值观、信念、行为准则。
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