风险类型及其影响企业损失的原因

抢分必刷题：6.2.1～6.2.7

1.外部风险

2.内部风险

（1）战略风险：由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及损失。

（2）运营风险：由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及损失。

表现形式：

□①研发：产品结构、新产品研发方面可能引发的风险。

□②生产（质保全）：质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险。

□③市场：新市场开发，市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等）方面可能引发的风险。

□④基础设施：组织效能、管理状况、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险。

□⑤基础设施：因内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险。

□⑥基础设施：现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

□⑦金融：期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险。

□⑧自然：给企业造成损失的自然灾害等风险。

（3）财务风险：由于内外部环境的各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用，使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏差的可能性。

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1.市场风险的关键词总结

在考试中，市场风险的考查频率相对最高，大家需要结合关键词进行判断：(www.xing528.com)

（1）产品或服务的价格及供需变化带来的风险：“竞品出现”“市场供需变化”“客户需求变化”等。

（2）能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险：“供货不足”“原材料价格波动”“成本上升”等。

（3）主要客户、主要供应商的信用风险：“违反约定”“不履行合同”“延迟交货”等。

（4）税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险。

（5）潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险：“竞争激烈”“竞品出现”等。

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2.运营风险的关键词总结

在考试中，运营风险的考查频率相对较高，且通常出现在主观题中，有一定难度。首先，需要精准理解运营风险的内涵——“与企业的管理能力、决策有关，属于能力有限或出现失误”。除此之外，大家还应当结合关键词判断具体的运营风险类型：

（1）产品结构、新产品研发方面可能引发的风险：其中，产品结构是指A产品好，B产品不好。常见关键词包括：“竞争力不强”“在消费者心中是低端形象”“实施多元化重心转移”等。

（2）质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险。

（3）新市场开发，市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等）方面可能引发的风险：类比4P策略，常出现的关键词是“渠道”“广告”，还包括“营销模式”“市场竞争加剧”“市场份额有限”等。

（4）组织效能、管理状况、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险：“管理层认为”“专家们决定”“人员经验不足”“未能很好贯彻管理层的想法”等。

（5）因内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险：“利益冲突”“权力斗争”“考核指标冲突”“商业秘密泄露”等。

（6）现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险：“系统崩溃”“系统运行不畅”“未能审时度势/充分调研”“未能及时调整”“业务流程不顺畅”“资源不集中或浪费”“未能持续改进”等。

（7）金融：期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险。

（8）自然：给企业造成损失的自然灾害等风险。