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如何预防高福利对企业的威胁:福利改善措施

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:我们公司的薪酬制度不能导向福利制度。要控制总体薪酬水平,防止高工资、高福利对企业将来的威胁。在员工遭受突发重大疾病、严重人身意外伤害等重大人身威胁时,公司和员工都应担当起应负担的责任和义务。公司为员工提供一定的人身保障待遇,员工也尽全力承担自身相应的责任。客户绝不肯为你的光鲜以及高额的福利,多付出一分钱的。员工满意度是与成本有关的。

如何预防高福利对企业的威胁:福利改善措施

改善福利是为了团结得更有力量,使我们的前进速度更快,战斗力更强,这样才能有更好的工作、生活条件。这些条件的改善是靠大家争取来的,不是上帝恩赐的。你口袋里装着的是你自己创造的劳动成果,创造不出劳动成果,大家口袋里不会有任何东西。只有提高效率,才能保证公司持续发展下去。(来源:《尽心尽力地做好本职工作》,1996)

今后公司所有利益要货币化,实物分配会造成很多麻烦。华为不走灰色分配的道路,那样会造成分配上的困难、资产流失、不正常的开支。灰色分配最大受益者实际上是高层,但我不愿如此。(来源:《博士座谈会纪实》,1997)

我也是一个反福利主义者,福利最终也是要养懒汉的。(来源:《走出混沌》,1998)

我们现在让员工都养成一种习惯,公司提供所有的服务将来都要收钱,将来我们公司很多东西都要社会化。我们的责任是将工资发给你,你必须以货币去取得各项你需要的服务。(来源:任正非与员工座谈会纪要,2000)

我们公司的薪酬制度不能导向福利制度。(来源:《活下去,是企业的硬道理》,2000)

在发展中要注意一旦富裕起来后,可能产生的福利社会的动力不足问题,提早预防,就不会出现日本出现的问题。目前,加拿大、北欧这些福利国家都遇到税收过高、福利过好、优秀人才大量流失的困境。我们认真研究吸取经验教训,就会持续有效地发展。(来源:《北国之春》,2001)

要控制总体薪酬水平,防止高工资、高福利对企业将来的威胁。(来源:华为3COM向任正非汇报干部组织建设及人力资源政策,2005)(www.xing528.com)

人的生命是宝贵的,也是脆弱的。在员工遭受突发重大疾病、严重人身意外伤害等重大人身威胁时,公司和员工都应担当起应负担的责任和义务。公司为员工提供一定的人身保障待遇,员工也尽全力承担自身相应的责任。(来源:《华为公司员工人身保障管理规定》,2008)

我们争取在各地多建一些高档的有厨房的单身公寓,出租给员工,让员工至少可以过渡几年,来缓解当前房地产泡沫的压力;以前我认为要完全社会化,现在看形势,我也不反对,但我们也不要去建出售的房子,将来我们摆不平内部关系的。(来源:任正非在EMT办公会议上的讲话,2009)

客户绝不肯为你的光鲜以及高额的福利,多付出一分钱的。我们的任何渴望,除了用努力工作获得外,别指望天上掉馅饼。公司短期的不理智的福利政策,就是饮鸩止渴。(来源:《深淘滩,低作堰》,2009)

公司提供年度探亲机票福利,确保外派员工海外工作期间能够定期与家人团聚,有助于维持员工与家人的情感沟通和稳定的家庭关系。(来源:《中方外派员工探亲机票管理规定》,2010)

(行政服务)不要随便使用员工满意度这个词来作为考核的鞭子。员工满意度是与成本有关的。欧洲曾经是一个幸福社会,现在大罢工风起云涌。原因是没有足够的钱去满足人民日益增长的物质要求,适当地降低也不为人民答应。实质上人民的要求是无法充分满足的,只能在适当条件下,达到适当的水平。我们要理解舒舒服服是不可能长久的,唯有艰苦奋斗才能创造好的生活。因此,我们在生活上仅给员工提供基本的生活保障,标准的生活服务。员工希望自己的生活再好一些,就如穿时装一样,自己应从工资、奖金、补助中支付一部分才可能去改善。个人的自由个人来承担。我们不能对每个人负无限责任,只能负有限责任,无限责任我们是付不了的。(来源:任正非在2010全球行政人员年度表彰暨经验交流大会座谈纪要)

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