中国企业全球化的地缘机会与战略探析

企业要推行全球化就必须清楚企业到底适合与世界上哪些国家和地区建立全球化联系，通俗地说就是，我需要什么地方的什么东西，我需要到什么地方去，我到那里去做什么。世界上有大大小小的200多个国家和地区，企业是希望和世界所有地方都发生联系，还是只选择一个或者一些国家和地区发生联系。这是一个主观愿望，每个企业都希望联系的国家越多越好。但是还有一个客观需求，那就是只和合适的、需要企业全球化的国家和地区建立联系。这项工作需要进行两个方面的研究：一方面是需要研究企业适合与什么样的国家和地区建立联系；另一方面是必须研究清楚要建立联系的国家和地区适不适合与企业的全球化建立联系，最后能不能达到企业的全球化目的。如果这两方面都没有弄清楚，说明企业没有准备好推行全球化，对全球化的认识和理解还非常不够。

企业除了必须搞清楚需要和什么样的国家和地区建立联系之外，还必须要研究明白这个国家和地区是不是适合企业的全球化。同时，企业还需要清楚，要用什么方式和这个国家建立联系。寻找资源也需要方法。

这个世界按照地理划分，分为七大洲：亚洲、欧洲、非洲、大洋洲、南美洲、北美洲、南极洲。除了南极洲没有常住人口之外，另外几个洲都有可能是企业全球化的目的地。即使是南极洲，也具有企业全球化的条件，比如说旅游业就可以把南极洲作为企业全球化的目的地之一。

全球按照经济状况又分为发达国家、发展中国家和不发达国家，企业全球化也需要针对企业自身对于全球化的需求，按照全球化的经济状况来指定企业全球化的地缘目标。(www.xing528.com)

根据全球的产业特点也可以对世界各国进行划分，有的是综合经济发达的国家，比如美国、日本、德国、英国、法国等；有的是资源富集的国家，比如加拿大、俄罗斯、澳大利亚等；有的是财富富集的国家，比如美国、瑞士、新加坡等；有的是金融行业强大的国家，比如美国、英国、新加坡、日本等；有的是农业发达的国家，比如美国、荷兰、以色列、法国、澳大利亚等；有的是消费品制造业发达的国家，比如意大利、法国、英国等；有的是科技发达的国家，比如美国、以色列、加拿大、英国、德国、法国、瑞士、瑞典等。

通过对全球各国进行了解，对全球化、经济全球化、企业全球化进行系统学习，才能掌握实现企业全球化的方法，才能有效地展开企业的全球化战略。

在数字经济时代，移动互联网连接的国家和地区会更多，数字经济会将所到之处的经济要素都连接起来，同时也会带来商业机会、创造价值。我们的全球化会在更加公平、更加透明、更加快速的场景下展开，大数据、人工智能、VR、AR都会帮助我们更加容易地了解这个世界的任何地区、任何机构、任何物品、任何个人，这也会大大提高企业全球化的精准度和效率。