【摘要】：工程设备的备品备件及日常维修所用的物料管理，由财务部委托工程部进行管理。工程部将备品备件和物料统一编号，独立设账、设专职或兼职仓库管理员，对采购、验收入库、领用、封存和调拨进行管理。工程部人员领用物品，领用人必须持有工程部负责人签批“物品领用单”，按数量发放。每月工程仓库管理员会同财务人员，对工程仓库进行盘点，并核查账目，做到账物相符的有序管理。
（1）工程设备的备品备件及日常维修所用的物料管理，由财务部委托工程部进行管理。
（2）工程部将备品备件和物料统一编号，独立设账、设专职或兼职仓库管理员，对采购、验收入库、领用、封存和调拨进行管理。
（3）库管员根据各类备件的使用量等因素，确定各类备件的最低库存量、最高库存量和保险库存量，工程部编制申购计划，报总经理审批后，由采购部进行购买。
（4）工程所需物资，原则上均由采购部统一购买，由于实际难度较大，工程技术人员可协助，但一般不得自行采购。
（5）工程部要协助采购部进行多方案择优，防止采购质次价高、性能低劣的产品。
（6）工程物品入库由库管员负责验收，把好质量关，验收合格后，将备件登记入库。(www.xing528.com)
（7）工程部人员领用物品，领用人必须持有工程部负责人签批“物品领用单”，按数量发放。
（8）库管员将每日发放的物品及时登记入账，输入财务管理系统，并将物品领用的单据手续汇总，移交财务部。
（9）备品备件入库后，库管员需加强管理，遵循“先进先出”的领用原则，对库房定期整理，堆放规范、整齐，防止物品损坏、锈蚀或遗失。
（10）每月工程仓库管理员会同财务人员，对工程仓库进行盘点，并核查账目，做到账物相符的有序管理。
（11）工程仓库管理员负责库房内清洁、干净，定期通风防潮，保证备品备件的存放质量，做好防盗、防火工作。
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