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培养国际化人才团队:对标国际一流

时间:2023-05-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:近年来,深圳地铁攻坚克难,与时俱进,认真贯彻落实国家“一带一路”战略部署,将“走出去、国际化”作为实现深圳地铁“十三五”规划的重大举措,积极试水海外市场。借鉴深圳地铁“运维输出”的实践经验,中国城市轨道交通运营企业在践行国家走出去战略的过程中,必须注重高水平城市轨道交通运营管理国际化人才的培养,并打造一支能适应国际化市场竞争的城市轨道交通运营管理团队。

培养国际化人才团队:对标国际一流

近年来,深圳地铁攻坚克难,与时俱进,认真贯彻落实国家“一带一路”战略部署,将“走出去、国际化”作为实现深圳地铁“十三五”规划的重大举措,积极试水海外市场。在走出去布局海外的过程中,深圳地铁通过技术创新,用国际标准倒逼企业实现国内运营服务和管理的优进优出。目前,深圳地铁正在洽谈和跟进多个国际化项目,主要有斯里兰卡轻轨项目、埃及开罗斋月十日城城际铁路项目等。

通过梳理深圳地铁海外项目,可以总结发现,深圳企业坚持走出去的发展战略,是积极响应深圳市政府国际化战略方向、积极拓展海外市场和国际化业务领域号召的成果,不仅顺应时代潮流、符合国家经济全球化宏观发展需要,也是中国城市轨道运营企业国际化的必由之路。

在企业实施走出去时,或许会遇到一些困难,但是在践行走出去国家战略的伟大使命面前,这些困难和阻力都可以克服、解决。借鉴深圳地铁“运维输出”的实践经验,中国城市轨道交通运营企业在践行国家走出去战略的过程中,必须注重高水平城市轨道交通运营管理国际化人才的培养,并打造一支能适应国际化市场竞争的城市轨道交通运营管理团队。(www.xing528.com)

为深耕海外市场,深圳地铁立足于粤港澳地区,以轨道交通为依托,筹建深圳地铁粤港澳大湾区投资开发有限公司,全资设立具有独立法人资格的轨道交通投资公司。通过筹建专项实施机构,承接国内外轨道交通投资、咨询、运营维护等业务,承担对外市场化业务发展的职能,把深圳地铁先进的技术、运营、管理等经验输出,以专业化、市场化、信息化、国际化的宽广视野和先进理念,与世界级企业对标,引领地铁集团打造国际一流轨道交通企业。

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