南昌市合作总社的发展历程（1949-1954）

南昌解放后，一部分不法商人乘机囤积货物，扰乱市场，进行投机倒把活动。为稳定市场，平抑物价，南昌市人民政府采取了三条重要措施：一是组织一批干部下到工厂、街办和广大农村等基层单位，广泛宣传动员人民群众积极行动起来，入股组建各类消费合作社；二是授权市财委会，以市工商管理局合作股为基础，及时组建了南昌市人民政府合作事业管理局筹委会和南昌市合作总社筹备社，对各类合作社进行统筹规划，归口管理；三是为扶持合作社快速发展，于1950年11 月划拨给市合作总社筹备社碾米厂和百货供销部各一个，并陆续组建了食品供应部、土产购销部和煤球厂等一批直属企业。

截至1954 年底，南昌市人民政府合作事业管理局和南昌市合作总社管理区域范围为市城区和市郊区，共管理29 个合作社（其中城市消费合作社4 个，职工消费合作社13 个，学校消费合作社1 个，机关消费合作社2 个，农村基层供销社3 个，手工业生产合作社6 个），1553 个合作小组，入社社员48478 人，入社资金达105900 余万元（旧币，后同。）（其中入社股金45521 万元，入社费4810 万元，单位拨付资金58575 万元），直属企业有碾米厂、百货供销部、食品供应部、土产购销部、煤球厂和公私合营酱油厂各1 个，分店、门市部63 个，干部职工1230人。(www.xing528.com)

附：1950 年底南昌市合作总社筹备社关于南昌市合作事业调查报告。