（1）从发展、时间、客源、经营着手的某购物中心的机会分析如下。
1）发展机遇：开发区持续高涨的发展态势，政府城市规划的利好政策，韩国LG、大宇机床等跨国集团强势进驻，共同打造国际化的开发区，各大型零售企业均看好开发区的巨大商业潜力。
2）时间机遇：开发区的建设基本成熟，×江路商业楼盘众多，如彩云城、友谊广场、德胜商城、长江国际等，商业气氛浓厚，但缺乏有特色的中高档购物场所，本项目名牌折扣主题商场的及时出现将满足大批外企人员、商务人士、中产阶级对于名牌商品的消费需求，也为此类品牌商家带来巨大商机。
3）客源机遇：随着烟台城市地位的日益提升，中国北部旅游大开发、韩日等商贸往来，促使外来人流量的增加，为商场的持续发展、良性经营提供了充足的客源。
4）经营机遇：目前开发区内的大部分老式商场（如德胜商城）都存在功能不足、档次不高、服务不到位等特点，新进驻的部分商场也只停留在一个概念炒作的阶段，商业经营仍有待观察。以致开发区的商业环境不能满足日益增长的消费者需求，很大一部分消费者仍愿意到市区消费。本项目名牌折扣商场有望一举突破开发区商场发展的瓶颈，顺利招商，统一经营，实现旺销旺场的大好局面。
（2）有分析、有对策的某购物中心的机会分析如下。
1）贵阳是少有的单极省会城市，对本省其他的消费群体辐射力强。贵阳2006年全市生产总值占到全省的近30%，财政总收入占全省的35%，贵阳经济具有显著的强势地位。贵阳经济快速增长，消费力旺盛：2006年，贵阳国民生产总值为602.88亿元；社会消费品零售总额高达234.96亿元，消费比率位居全国前列。
对策——以发展眼光开发本项目。项目利用贵阳及贵州宏观经济较好的情况，在开发及经营当中，不仅要考虑现实情况，更要以发展的眼光即未来3～10年贵阳的整体经济状况来规划及经营本项目。(www.xing528.com)
2）片区有较好的商业基础：云岩区作为贵阳的老城区，聚集了大量的住宅、写字楼、商场、行政机构办事处（省政府临近本项目）等资源，人口密度达到4万人/km2，未来是政府规划的CBD地区，为项目带来了大量的消费群体。
对策——项目吸收、创新并重。作为贵阳的老城区，项目应充分利人口密度大及未来规划特点，在吸收原有商业及消费群特点的同时，本商业项目应多考虑休闲、宽松、愉悦的购物环境。
3）五星级酒店及会展中心带来商务人群：贵阳新会展中心正在建设中，另据了解，项目周边将有三家新建、翻新的五星级酒店，可为本项目带来大量的商务人群。
对策——做大餐饮、休闲娱乐业态。项目周边本地及异地商务人群较多，可利用商务人群的消费需求及特点，开发相适应的酒店、餐饮及休闲娱乐项目，以充分吸引此部分客流。
4）贵阳大型综合商业物业空缺：贵阳中心商圈的配套不全，经营业态单一，还没有一个大型综合性商业物业。市场调研资料反映，95%的消费者认为贵阳应该有一个综合性购物中心，其中96%的消费者表示愿意前往北京路的购物中心消费。
对策——首创贵阳大型商业。利用大型商业物业空缺的这一大好机会，从现有地块规模和区位优势上总体打造本项目成为贵阳标志性商业，并以此机会，同政府、金融机构进行税收、贷款等优惠政策谈判。
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