案例点评：招商人员在进行业态规划之前，应先对周边具有可比性物业的业态进行调查分析，以便项目最后更好地进行业态规划。在调查分析时，招商人员既要分析各种业态所占比例，也要分析各种业态对地段、装修、经营面积和人流量等方面的要求。
（1）业态调查。为详细了解区域市场的业态和经营情况，我们对×风路一带所经营的店铺进行地毯式的调研，并对业种、数量、地段、楼层、装修、人流情况进行分析（表5-2）。
表5-2 深圳某购物中心的业态调查表
（续）
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说明：★越多，代表要求越高，最高为★★★，最低为★；A代表对经营面积的要求为500m2以下，B代表为500～1000m2，C代表为1000～2000m2，D代表为2000m2以上。
（2）各业态所占比例分析图（图5-1）。(www.xing528.com)
图5-1 深圳某购物中心的各业态所占比例分析图
根据市场调查结果，我们可以看到，×风路的商业类型是以餐饮、娱乐休闲为主，社区配套为辅的典型服务型商业类型。
×风路段酒楼、快餐、休闲、娱乐、美容美发无论是行业数量还是经营面积都占有绝对优势。餐饮业主要在一楼、二楼经营，美容美发行业最高能上到五楼，通常在一至二楼之间，休闲业、娱乐业对高楼层都能接受，最高能在九楼经营，这说明消费目的性越强的业种对低楼层的依赖程度越低。
装修评分为★★★的行业依然是这几个行业，这说明行业良好环境的依赖性很强，也从另一个侧面反映出区域市场消费力较高。×风路段娱乐休闲业态的高比例，在深圳其他商业区是罕见的，由此可见，×风路段此两种业态的蓬勃发展势头。所以我们将本项目定位成符合×风路商业类型的休闲广场是有一定的数据和市场支持的，可行性非常高。
（3）各种业态所需经营面积分析表（表5-3）。
表5-3 深圳某购物中心各种业态所需经营面积分析表
（4）各种业态所需经营面积对比图（图5-2）。
图5-2 深圳某购物中心各种业态所需经营面积对比图
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