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如何确定成都某专业市场项目的招商目标?

时间:2023-06-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:31号楼改建结束后,将搭建市场商家迁入31号楼,最后进行搭建市场的建设工作。本招商计划的成功实施,可以通过两年招商和市场推广工作将项目打造成一个人气兴旺,集旅游、休闲、收藏文化于一体的复合型商业地产项目,同时为项目的第二期和第三期开发建设打下良好基础。

如何确定成都某专业市场项目的招商目标?

案例点评:本案例通过将项目的招商工作划分为四个阶段性目标来确定该项目的招商目标,可以有效地指导每个阶段工作计划的制订。

根据公司制订的29号楼和31号楼的改建工程计划,29号楼将于2012年春节后首先进行改建,29号楼改建完成后将31号楼原有经营商户迁入29号楼,然后再进行31号楼的改建工作。31号楼改建结束后,将搭建市场商家迁入31号楼,最后进行搭建市场的建设工作。因此,按照上述计划,本项目的招商计划将分成四个阶段性目标,分别为:

目标一:完成招商整体准备工作(2012年3月前)。

目标二:完成29号楼的招商工作(2012年8月前)。

目标三:完成31号楼的招商工作(2012年11月前)。(www.xing528.com)

目标四:完成搭建市场的招商工作(2014年6月前)。

29号楼和31号楼的招商计划是项目总体招商计划的第一步,也是2012年项目招商计划的重点内容,其主要目标为完成29号楼和31号楼两栋临街商业建筑的招商工作,同时为年底将启动的搭建市场改建和招商工作进行商源开发储备。

本招商计划的成功实施,可以通过两年招商和市场推广工作将项目打造成一个人气兴旺,集旅游、休闲、收藏文化于一体的复合型商业地产项目,同时为项目的第二期和第三期开发建设打下良好基础。

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