案例点评：根据该商业街项目自身的实际情况（多餐饮的特点），提出招商过程中可能存在的具体问题和相应的应对措施，有利于项目招商工作的开展。
（1）项目配套存在的问题。
1）由于项目未来的商家（内街餐饮）多存在进行一些明火操作，故此部分商铺应充分考虑消防和环保问题。
2）由于商家经营的商铺多属于消费者较多的消费场所，加之一些烹饪要求，应充分地考虑通风和消防设施。
3）在整个建筑及项目步行街区内应考虑足够的广告位。
4）缺乏专门的地面停车场。
5）项目用电线路在未来承受的负荷较大，线路的设置应考虑到商家使用的要求，不但要有照明电，而且要有工作电，项目应配置有一定发电量的发电设备，以保障停电时商家的经营正常进行。
6）商业街离主城区和林学院生活区较远，需要开设专线班车。
（2）项目布局应注意的问题。
1）由于现有的单位标准铺面的分隔较小，完全不能适应较大型经营商家的要求，届时必须根据商家的要求调整。
2）公共部位的装修要到位。
3）二楼栏杆建议调整为玻璃铁栏杆，扩大景观视线，增加二楼商业价值。
4）整体商业街缺乏商业氛围，应加强主要入口处的商业氛围营造。
（3）招商应具备的条件和要求。(www.xing528.com)
1）通过对各经营商家的接触，我们认为要有效地开展招商，就不能盲目行事，必须进行充分准备，具有完善的招商资料，在有全面的招商应对策略后才能启动项目招商工作。
2）在自身氛围营造上，一方面要强调未来的商业氛围，取得相关证明资料；另一方面一定要营造现场的人气，以便商家进行考察时树立经营信心。
（4）对于项目招商条件完善的相关建议。
1）一定要解决现场停车的问题，开辟出步行街的附属停车空间。
2）一定要在水、电、气、消防等相关配套上有针对性地进行配置，以满足项目的经营要求。
3）要详细做好项目的经营管理规划和经营运作规划，以保障经营者的长期经营。
4）在商铺的适当位置也应考虑一些排污管道甚至预留卫生间区域。
5）项目经营区域分布规划可以较为灵活地根据大客户的实际要求进行灵活地划分。
6）在主要入口设置小品，增加商业街入口的商业氛围，吸引人流。
7）开设专线班车，方便主城区及林学院客户前来消费。
8）在招商中应重点针对具有连锁性质或特许经营性质的商家展开重点突破。
通过以上工作，建立起本项目系统的招商体系，展开有效的招商运作。
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