企业家精神：引领企业成功的基础

企业家精神是企业家素质的综合反映，是企业家在日常经营管理实践中体现出的总的作风。企业家精神是引导企业走向成功的基础，是推动企业发展的非经济因素。正如德鲁克指出：“企业家精神是‘非经济的’事物，它深刻地影响，而且的确引导经济，而它本身却不是经济的一部分。”现代企业家精神主要包括以下几方面。

（一）创新精神

创新精神是企业家精神的核心。熊彼特是第一位系统阐述企业家精神的经济学家。他在《经济发展理论》一书中认为，企业家的创新精神，是决定企业兴衰的关键。企业家精神的关键作用是实现创新，引进新组合（生产要素和生产条件的重新组合），并将其引入生产体系来改革生产。企业家是富有远见、信心、胆识、组织能力的创新者。企业家的任务是“创造性的破坏”。另一位美国管理学家德鲁克在其《创新与企业家精神》一书中亦认为创新是企业家特有的工具，创新精神是企业家精神的特殊手段，企业家应该有目的地寻找创新的来源，寻找预示成功创新机遇的变化和征兆。何谓创新？创新就是改变资源的产出。创新行动赋予资源一种新的能力，使它能够创造财富。凡是能够改变已有资源并创造财富的潜力的行为就是创新行为。企业家必须学习如何进行系统化的创新。由于变化（change）提供给了人们创造新颖、与众不同的事物的机会，企业家应视变化为企业健康的标准，有目的、有组织地寻找变化，对这些变化可能提供的经济或社会创新的机遇进行系统的分析。创新不一定是技术上的创新，甚至可以不是一个实实在在的“东西”。从影响上看，只有少数的技术创新可与报纸或分期付款这种社会创新抗衡。创新有七个来源：第一，意外之事，意外的成功、意外的失败、意外的外在事件；第二，不一致之事，现实与设想或推测的不一致；第三，基于程序需要的创新；第四，每个人都未注意的工业结构或市场结构的变化；第五，人口变化；第六，认知情绪及意义上的变化；第七，新知识，包括科学或非科学。新知识并不是成功创新的主要来源，绝大部分成功的创新都是利用变化而达成的。

（二）避险和冒险统一的精神

商场如战场，瞬息万变，险象环生，充满风险与不确定性。企业家的过人之处在于他们善于减少风险或尽可能避险，并利用市场的不确定性去谋求经营的成功。企业驰骋商场，就像一艘船在遍布暗礁的大海中航行，其舵手——企业家必须掌好舵，具有高超的避险艺术，引领企业犁波逐浪，到达成功的彼岸。一个企业要生存，首先要降低其风险成本。但是，风险与机遇是一对孪生兄弟，相互依存。企业要发展，就必须在充满“不确定性”的市场中寻找发展机遇。一旦捕捉到机遇，在分析其可行性之后，企业家应充分利用有利因素，将该机遇的风险控制在最低限度。在机遇面前，企业家需要一种冒险精神，世间并没有十拿九稳的事情，万事期待万无一失，那是完美主义者的祈求。企业家在尽可能地降低风险后，必须当机立断，抓住机遇，迎险而上，而不是首鼠两端，患得患失。德鲁克指出“制定决策是不可避免的，而任何决定的实质就是不确定性”“需要确定性的人不可能是好的企业家”。

避险并不意味着保守与不思进取，相反它体现一个企业的成熟与稳重，是冒险的前提。冒险也不是盲目赌博，而是经过理性分析后激情地逾越。风险是一把双刃剑，既可以为企业的成功创造机会，又可能会埋葬企业。因而，在决定冒险前一定要学习避险，就像下海游泳前要学会自救一样。(www.xing528.com)

（三）求实、创业精神

企业家不是空想家，而是实干家，它们必须通过自己务实的态度，实实在在去努力去追求经营成功。松下幸之助认为，求实精神就是内心不存在任何偏见，它是一种不被自己的利害关系感情、知识以及成见所束缚的实事求是看待事物的精神。企业家精神“既不是一门科学也非一门艺术，它是一种实践，是一种行动”。

创业精神指抛弃守业的思想，克服因循守旧、无过便是功的落后意识，永保创业意识，不甘于现状，锐意进取，艰苦奋斗，克勤克俭的精神。创业精神有助于培育危机意识，激发全体员工生命不止，奋斗不息，使企业充满生机与活力，以朝气代替暮气。丰田公司的“节省一成，等于增长一倍”的信念体现了该公司的创业理念。丰田公司每年的利润富可敌国，但偌大的一个跨国集团公司，办公设备分外简陋，绝无铺张浪费现象，甚至连员工的办公用纸都有严格的规定，先在废纸的背面起草信函、文件，然后再写在纸上。旧的台历用完了，不能丢弃，背面可当草稿纸或留言条，不浪费一张纸。这种勤俭建厂的创业精神使丰田公司在激烈的市场风浪中岿然挺立、笑傲同侪。

创业精神使员工树立牢固的目标意识，着眼长远利益。比较多的企业在暂时的经营成功后便被胜利冲昏头脑，开始头脑发热，盲目冒进或不思进取，丧失了前进的方向。创业精神避免了企业的鼠目寸光，不为短暂的经营成败所迷惑，成绩永远属于过去，“而今迈步从头越”，不断朝新目标奋进，使企业在发展的轨道上稳步前进。