资本经营实施条件及其重要性

企业要进行资本扩张，只依靠自身的资本积累是无法实现的。因此，改善企业的融资环境至关重要，应尽快完善由政府支持的服务于企业的信贷体系；建立有利于企业直接进入资本市场的体系；提高自身的竞争力和信誉，增加社会金融机构的认同和信任。中小企业进行资本经营是使企业迅速发展的必由之路，制订和实施切实可行的资本经营战略对企业的发展至关重要。

（一）转变观念，树立资本经营意识

中小企业在市场竞争中常处于相对弱小的地位，经营管理不规范，缺乏资本经营意识。因此，要引导中小企业树立资本经营意识，提高其经营管理能力，充分利用资本市场的融资服务功能、规范治理功能、资源配置功能及转板上市功能等，促进中小企业快速发展。

（二）正确选择企业组织方式

企业处在行业生命周期的特定阶段，对资本经营方式的选择至关重要。产权结构是由出资者主导，出资者要实现收益的最大化，就必须选择合理的企业组织方式，设计科学的企业管理制度，完善企业内部治理结构。

（三）坚持以生产经营为依托

资本经营的关键是按资本经营原则进行生产经营，促使存量、增量资产不断向回报率高的优势产业和优势产品上流动，使资源优化配置，资本得到增值。生产经营是资本经营的起点和归宿，也是资本经营存在和效能发挥的基础。如果企业经营管理不善，不仅会使存量资产不能盘活，资本经营也不能进入良性循环。(www.xing528.com)

（四）重视人力资源的管理

人力资本是资本经营的关键，企业必须提供优厚的待遇吸引人才，创造良好的用人环境。企业薪酬应向产品开发和核心管理岗位倾斜，特殊贡献员工要实行重奖。另外，要注重员工培训，如外语强化培训、职务晋升培训、专业技术培训和质量管理培训等，以提高员工综合素质。

（五）资本经营必须与商品经营相结合

只有商品经营与资本经营相结合，才能为企业创造更好的经济效益。既要研究商品经营战略，又注重资本经营战略研究和实践。资本经营不仅是经营方式的变革，而是一场产业革命，它要求产业经营的基础上，提高其资金的使用效率，促进产业快速增长。

（六）转变政府职能

在现有的体制条件下，政府必须转变职能，为企业提供优质服务，加速社会资本流动。着力启动存量资本，加快激活呆滞资本，大力引进增量资本的前提下，采取不同对策，培育扶持优势资本，淘汰转换劣势企业和产业，促进产业结构优化升级。但从长远来看，资本经营必须以企业为主体，政府的责任只是为了企业实施资本经营创造外部优良的制度条件和体制基础，制定经济规则和保持经济秩序的稳定。