多数互联网企业属于高新技术型企业,在企业内部集聚了更多的知识型员工。按照马斯洛的需求层次理论,他们的要求处于较高层次,所以,获得平等、尊重、自我价值的实现是促使他们快乐工作的基本要求,因此企业要想留住人才,必须塑造符合知识型员工心理需求的工作氛围和企业文化。例如奇虎360科技有限公司,做的是中国领先的智能产品,以及互联网安全服务,像奇虎360旗下的360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器、360手机卫士、360搜索、360儿童卫士、360Wi\|Fi等,这些产品一经推出就因为其简单、实用、方便等特性广受好评,从而在各领域都具有广泛的市场占有率。这些产品都是来源于企业科技人员的创意和研发,可以说,知识型员工就是奇虎360这家企业的核心资源。如何用好、发挥好、调动好员工的积极性和创造性,使之更好地为企业创造更大的价值,是企业在经营管理中必须思考的重点问题。坚持为员工营造平等、受尊重的企业文化氛围,是奇虎360实现企业内部良性运行的不二法则。奇虎360董事长周鸿祎曾经在中央电视台财经频道2016年推出的纪实节目《遇见大咖》的专访中表示,360一直都倡导平等尊重的企业文化氛围,例如,360一直比较反对体现鲜明层级关系的称谓,平等从称谓开始,所以在企业内部,员工一般管周鸿祎为老周。对此,周鸿祎表示,层级高的人或者级别高的人,说话不一定更有分量。在360这样一家以技术创新为依托的高科技互联网公司,讲究的是大家平等地进行交流,这也是360这家企业尊重人才、实现平等的一项重要举措。与此同时,周鸿祎强调,互联网企业最看重的是人的创意,因此,360公司把10%的股份拿出来激励员工,从而让员工感觉到他们在这个企业里不仅仅是打工者,而是合伙人,有企业主人翁的归属感。这种平等对待和尊重员工的企业文化,能够很好地激励员工的工作积极性和创造力,从而推动企业的创新发展。
可见,以创新和创意作为核心竞争力的互联网公司,需要在企业内部倡导和塑造平等、尊重的企业文化,以此吸引和留住更多的人才,从而为公司创造更大的财富价值。(www.xing528.com)
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