团队成员是为了一个共同的任务或目标，走到一起来了，并形成了团队人员。团队成员之间既有分工、也有协作，但必须团结一致、取长补短、同心协力、步调一致，以完成任务，达成目标，并分享成果和实现共同成长。
团队成员的来源是多途径的，可以来自同一个组织，或是组织中的部门、部门中班组等，也可以是来自不同组织、不同部门、不同班组。比如一个项目研制人员，由机械、电子、软件、项目管理、质量管理、财务管理和生产加工等人员组成，这些人员来自组织中的不同部门。对于团队成员来说，由于受多种因素的制约，大多数情况下，会隶属于不同的团队人员，所需完成的任务和目标不是单一，一个人有多任务或多目标需要去实施。由此可知，团队成员的来源可能是多源性的，由多源性注定了其隶属关系可能是嵌套的，其承担的任务和目标可能是交叉的，这就形成了团队人员的基本属性，即团队人员具有嵌套、多源、交叉三种基本属性，如图2-5所示，在此基础上，由三种基本属性的任意组合形成了复合性属性。团队人员的属性为：
a. 嵌套属性。团队成员来自同一组织或同一部门，接受同一组织/部门、团队人员的双重管理，这就形成了团队人员的嵌套属性，如图2-5（a）所示。这一属性决定了团队人员的质量除受其内部因素的影响外，还受组织/部门的影响；
b. 多源属性。团队成员来自不同的组织或不同的部门，因团队成员的来源不同，接受多个组织/部门、团队人员的双重管理，这就形成了团队人员的多源属性，如图2-5（b）所示。这一属性决定了团队人员的质量除受其内部因素的影响外，还受多个组织/部门的影响；(www.xing528.com)
c. 交叉属性。一部分团队成员隶属于不同的团队人员，同时需要承担不同的任务和目标，接受不同的团队人员的管理, 这就形成了团队人员的交叉属性，如图2-5（c）所示。这一属性决定了团队人员的质量除受其内部因素的影响外，还受其他团队人员的影响；
d. 复合性属性。由嵌套、多源、交叉三种基本属性的任意组合形成的复合性属性，其管理关系较为复杂，影响团队人员质量的因素较多。
图2-5 团队人员基本属性示意图
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