团队人员的关键地位

团队人员是为完成共同任务、实现共同目标等，由2个（包含2个）及以上的人员组合成的人员集体。团队人员的这个定义表述的是三个方面的含义：

a. 基础含义。团队人员是由2个（包含2个）及以上的人员组合成的，人员个体是其基本构成单元，离开人员个体的团队人员是不存在的。团队人员是由单个“人”到多个“人、人、人”的变化，这是人员数量的变化，但仅有人员数量的变化是不能构成团队人员的；

b. 整体含义。人员组合成在一起并不一定就是团队人员，人员只有合成为集体才能成为团队人员，所指的集体就是由多人合起来有组织的整体。从“人”到“从、众”的变化，不仅仅是“量”的变化，更是“质”的变化，既有量变也有质变，由此构成了团队人员。当然，“质”的变化可能是向“好” 的方向变化，也可能是向“坏”的方向变化，建立团队人员质量基础理论与方法之目的是为了获取更大的、优质的变化；

c. 目的含义。之所以需要将来自四面八方的人员构建为团队人员，就是为了圆满完成共同任务、实现共同目标，这就是团队人员的共同目的。离开了共同的目的，也就失去了团队人员生存的土壤。

综上所述，人员及其所具有的特质与团队人员及团队人员质量的关系，如同高楼大厦与一砖一瓦等基础构件的关系一样，是基础单元，离开基础单元一定建不成高楼大厦，仅有基础构成单元也一定建不成高楼大厦，这就是人员在团队人员中的地位所在。需要特别指出的是：(www.xing528.com)

a. 人员作为团队人员的基础单元，应充分发扬积极的、正向的、有益的作用，杜绝负向的、有害的作用，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。在实际工作中，最容易被忽略的是一些短期不易显现其危害性的小疾，不少的人员在不知不觉的状态下、或为了个人的蝇头小利，或为一些在短期内看似无伤大局的事，小小的损害了团队人员的利益，在当下，这些小小的危害是微不足道的，但经日积月累，最终可能摧毁整个团队人员；

b. 很多的时候，人员在团队人员中的负向作用或者有害的作用是极易成倍放大的，俗话说“一粒老鼠屎，坏了一锅汤” 讲的就是这一道理；

c. 在团队人员中，治理有害人员的高效、有效的办法就是清理，将有害人员清理出队伍。成语“害群之马”的故事道出的就是这一哲理，对团队人员质量管理具有巨大的借鉴作用和意义。“害群之马”的成语故事说：黄帝要到具茨山去拜见一位叫大隗的神，他遇到一个牧马儿童，就问：你知道具茨山往哪走吗？牧童答道：知道。黄帝感到这小孩不简单，就问他如何治理天下。牧童答道：治理天下跟牧马一样，只要去其害马者就行。黄帝一听，赶忙叩头致谢，称牧童为天师。