合作意识的重要性及应对方法分析

合作意识是团队人员质量意识的组成部分之一，就是团队成员对合作、合作的作用、合作的实现方法等的共同认知、态度和指导思想。人员之间之所以需要合作，是为了高效完成共同的任务、实现共同的目标，并为此实现团队人员自身的价值，这就要求平衡团队人员之间的责、利关系，以所承担的职责和履行职责的结果为准则，兼顾个人成长的需要，统筹兼顾长远价值与现实成果，客观评价每一个成员的作用和贡献，公平、公正地分享成果。

每一个团队成员无论其处于哪一个层级，都必须认真履行好自身的职责，这是职责之基本要求，无条件可言，不履行或不能履行职责，肯定是不允许的。在履行自身职责的基础上，做得更多更好，才是使命担当。位高权重的团队成员应放下个人位置权威，以身作则，带头补足个人能力的不足，充分发挥自身的作用，正确履行任务职责。同时，发扬高风亮节，抛弃个人私心，合理、合情、适度分享成果；位卑言轻的人员应树立不卑不亢的心态，眼光放远一点，站位高一点，个人能力加强一点，履行任务职责多一点，以快速成长为重要需求，合理、合情、适度分享成果。

团队人员的合作意识具体体现在相互信任、共担责任、分享成果、共同成长的认知四个方面，相互信任是合作的基础，共担责任是合作的具体实现，分享成果是合作的保障，共同成长是合作的升华，由此充分体现了“团队成员是团队人员质量的贡献者和受益者，是贡献者和受益者的统一”的指导思想。(www.xing528.com)

在实际工作中，团队成员之间的不合作意识时有闪现，特别是来自多部门的人员，或是从事不同专业的人员组成的团队人员，其成员或多或少会为了显示自己的重要性，不能客观地看待其他成员的作用和成绩，容易夸大自己的作用和成绩，看轻他人的作用和成绩。为了彰显自己的作用和成绩，用自己的长处与他人的短处相比较，或用自己的成绩与他人的失误相比较，以此证明自己的重要。更有甚者，仅仅盯住其他团队成员的不足，或有意给其他团队成员制造障碍。这些都是团队人员负能量产生的思想根源，是阻碍团队人员发展的有害思想因素，应克服和避免。