【摘要】：薪酬方案的核心内容即定编、定岗、定薪。定薪指将所有领薪人员根据业绩、岗位任职资格等因素对应到不同的薪酬水平等级之上。一个代表性的薪酬方案一般应该包括以下内容：目标、目的与原则。确定付酬要素以及对应的薪酬单元结构。岗位工资的计算方式。异议与处理程序。附录1列了一份公司薪酬方案全文，此外读者也可以在百度搜索典型的公司薪酬方案，以阅读比较。
薪酬方案的核心内容即定编、定岗、定薪。定编、定岗指确定领薪人员的数量与结构，进行人力总成本控制。定薪指将所有领薪人员根据业绩、岗位任职资格等因素对应到不同的薪酬水平等级之上。
一个代表性的薪酬方案一般应该包括以下内容：
（1）目标、目的与原则。
（2）适用对象范围。
（3）确定某个周期（通常以年为单位）的人力成本总支出。由公司决策层、财务、人力资源管理部门等考虑公司利润、员工收入增长、竞争对手与行业情况等因素做出决定。人力部门需要和财务部门合作，为决策者提供支撑数据与相关材料。（第5章讨论）
（4）确定付酬要素以及对应的薪酬单元结构（如通常为基本工资＋岗位工资＋绩效工资＋福利＋奖金等）。
（5）确定基本工资。
（6）岗位工资的计算方式。（第7章讨论）
（7）加班的认定与加班工资的计算方式。(www.xing528.com)
（8）绩效工资的计算方式（主要指绩效考核等级如何与薪酬挂钩，如何进行绩效考核属于绩效管理的范畴）。
（9）各岗位福利与补助标准以及相关规定。
（10）调薪规则。（第8章讨论）
（11）各类有薪假期标准以及休假规定。
（12）工资的发放时间与程序。
（13）异议与处理程序。
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