一提到文化或哲学，就会有人觉得虚。文化是人类社会的特有现象，对人的重要性可谓不言而喻。所谓虚，只是指文化更多表现在人的精神层面，并不是可有可无的意思。精神对人到底有多大作用？其实只要看一下“精神病”人的状态，就可以了解精神对于人到底有多重要。对于组织来说，文化力是一种内聚力。在化学领域，内聚力体现为同种物质内部相邻各部分之间的相互吸引力。在心理学领域，内聚力是一种组织成员之间因相互认同而产生的心理结合力。举一个简单的例子，大家都知道“水滴石穿”的威力，那么水为什么会成“滴”？就是因为水分子之间的内聚力！内聚力产生于组织成员之间的认同感和相互吸引力，企业文化也是如此。只有实现向内的凝聚才可以打造高绩效的团队，只有实现向内的凝聚才可以助力组织实现由内而外地输出产品和服务。企业文化既要帮助组织实现人心的向内收敛，同时又要推动组织士气的向外扩张。在人才平台建设中，绝不可以忽视文化的力量。人才平台建设的目的是要打造高绩效的团队，让一个人实现高绩效只需要激励到位就可以实现，但是若要让一个团队实现高绩效，更需要团队成员之间的心理认同。心理是属于人的精神层面的，看不见摸不着，是无形的，也是无声的。只有依靠企业文化建设，“润物细无声”，才能达到“此时无声胜有声”的效果。事实证明，在影响人的心理与精神方面，命令、压制甚至恐吓都不是最佳选择，只有用文化来建立人与人之间的心理连接才是明智的选择。
华为创立早期市场竞争异常激烈，要在世界通信巨头的夹缝中求生存，难度可想而知。华为精心选拔了公司的核心人才派到全国各地，在艰苦奋战的过程中，华为市场体系喊出了“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的口号，凝聚了一支具备狼性精神的战斗团队。华为高速发展的历史表明，这是一支士气高昂、紧密团结、能征善战的团队，人才济济，群星闪耀，一路势如破竹、攻城略地，只用了不到30年的时间就成就了华为世界信息与通信行业霸主的地位。这，就是文化的力量！(www.xing528.com)
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