【摘要】：1.内部控制信息化固化了业务流程，减少了人为因素的影响信息系统自动记录和跟踪业务流程的运行状态，并将不相容岗位相互分离和内部授权审批控制嵌入到信息系统中，使业务流程和管理制度实现自动流转和主动提示。
1.内部控制信息化固化了业务流程，减少了人为因素的影响
信息系统自动记录和跟踪业务流程的运行状态，并将不相容岗位相互分离和内部授权审批控制嵌入到信息系统中，使业务流程和管理制度实现自动流转和主动提示。实现了内部控制对各项经济业务的约束，任何违背内部控制管理规定的行为都能够得到制止，减少了人为因素对管理制度执行的影响。
2.内部控制信息化提高了经济活动信息的准确性
单位经济活动通过信息系统流转，提高了系统信息的准确性，降低了日常工作出错概率，而且可以使管理人员有更多的精力应对重要的或者突发性事项，提高风险管理的针对性和内部控制的有效性。
3.内部控制信息化提高了经济活动信息的及时性和相关性(www.xing528.com)
信息系统能够及时生成日常管理所需的相关信息，各级管理人员在各自的权限范围内，通过可视化界面，得到有关预算执行的各类指标，并动态掌握管理职责范围内的预算安排、可用财力、指标执行等方面的信息，以便做出科学、合理的经济活动决策。
4.内部控制信息化创造了单位信息交互与共享的平台
内部控制信息化为单位创造了信息交互与共享的平台，实现内控信息的程序化、标准化，提高了信息沟通的效率，并减少信息传递过程中人为因素的影响，提高了信息沟通的效果。
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