首页 理论教育 人工成本核算与计算方法

人工成本核算与计算方法

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:学习要求1.了解人工成本的概念、构成和主要影响因素。人工成本并不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分,还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。▲考点29:人工成本核算程序 重要程度:核心1.核算人工成本的基本指标1)企业从业人员年平均人数。1)以损益分歧点为基准,计算一定人工成本总额下的损益分歧点之销售额及薪酬支付的最高限度。

人工成本核算与计算方法

学习要求

1.了解人工成本的概念、构成和主要影响因素。

2.掌握人工成本核算的基本程序和方法。

▲考点27:人工成本的概念及其构成 重要程度:核心

企业人工成本又称用人费用(人工费用)或人事费用,是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用:它包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本等。人工成本并不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分,还包括企业税后利润中用于员工分配的部分。

人工成本的构成:

(1)根据财政部1993年颁布的《企业财务通则》《企业会计准则》和《工业会计制度》的规定,我国工业企业人工成本的构成范围及列支渠道如下。

1)产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴(制造费用——直接工资)。

2)产品生产人员的福利费(制造费用——其他直接支出)。

3)生产单位管理人员工资(制造费用)。

4)生产单位管理人员的福利费(制造费用)。

5)劳动保护费(制造费用)。

6)工厂管理人员工资(管理费用——公司经费)。

7)工厂管理人员的福利费(管理费用——公司经费)。

8)员工教育经费(管理费用)。

9)劳动保险费(管理费用)。

10)失业保险费(管理费用)。

11)工会经费(管理费用)。

12)销售部门人员工资(销售费用)。

13)销售部门人员的福利费(销售费用)。

14)子弟学校经费(营业外支出)。

15)技工学校经费(营业外支出)。

16)员工集体福利设施费(利润分配——公益金)。

(2)按照我国劳动行政主管部门人工成本统计的口径,人工成本一般包括从业人员劳动报酬(含不在岗员工生活费)、社会保险费用、住房费用、福利费用、教育经费、劳动保护费用和其他人工成本等七个组成部分。

▲考点28:确定合理的人工成本应考虑的影响因素 重要程度:一般

合理的人工成本一般是指企业所能合理负担的人工成本。确定合理的人工费用,应以企业的支付能力、员工的生计费用和工资的市场行情这三个因素为基准来衡量。

(1)企业的支付能力 影响企业支付能力的因素包括:实物劳动生产率、销货劳动生产率、人工成本比率、劳动分配率、附加价值劳动生产率、单位制品费用和损益分歧点。

(2)员工的生计费用

1)员工要领取薪酬来维持生计,因此薪酬必须能够保障员工某一水准的生活。能够保障这一生活水准的费用称为生计费用。

2)用于保障员工某一生活水准的生计费用的工资,是企业“非支付不可的薪酬”,是合理用人工成本的下限,而不管企业的支付能力如何。因此,企业应把按支付能力计算的所能支付的适度工资与员工的生计费用所需要的工资相均衡后确定合理的人工成本。

(3)工资的市场行情 确定薪酬水平要考虑工资的市场行情,这一条又称同工同酬原则,即在不同的行业、企业,完成同样或同等价值的工作,应当得到同样的工资。

▲考点29:人工成本核算程序 重要程度:核心

1.核算人工成本的基本指标(www.xing528.com)

1)企业从业人员年平均人数。

2)企业从业人员年人均工作时数:企业从业人员年人均工作时数=(企业年制度工时+年加班工时-损耗工时)/企业从业人员年平均人数。

3)企业销售收人(营业收入)。

4)企业增加值(纯收入)。

5)企业利润总额

6)企业成本(费用)总额。

2.核算人工成本投入产出指标

(1)销售收入(营业收入)与人工费用比率

销售收入(营业收入)与人工费用比率给出的是每获得一个单位的销售收入(营业收入)需投入的人工成本的概念。

人工费用比率=人工费用/销售收入(营业收入)

(2)劳动分配率

指在企业获得的增加值(纯收入)中用于员工薪酬分配的份额,计算公式为

劳动分配率=人工费用/增加值(纯收入)

▲考点30:合理确定人工成本的方法 重要程度:一般

1.劳动分配率基准法

1)用目标人工费用(也称计划人工费用)、目标净产值率(也称计划净产值率)和目标劳动分配率(也称计划劳动分配率)三项指标计算出目标销售额(也称计划销售额)。

2)运用劳动分配率求出合理薪资的增长幅度。具体办法是:在计算上年度和确定本年度目标劳动分配率的基础上,根据本年的目标销售额计算出本年目标人工费用,并进而计算出薪酬总额的增长幅度。

2.销售净额基准法

目标人工成本=本年度计划平均人数×上年度平均薪酬×(1+计划平均薪酬增长率)

目标销售额=目标人工成本/人工费用率

销售人员年度销售目标=销售人员人工费用/销售人员人工费用率

销售人员人工费用率=销售人员人工费用总额/毛利

目标销售毛利=某销售人员工资/销售人员人工费用率

3.损益分歧点基准法

也称损益平衡点或收支平衡点,即损益平衡、不盈也不亏之点。

式中 P——单位产品售价;

V——单位产品变动成本;

P-V——每单位产品边际利益。

可以应用于以下三种目的。

1)以损益分歧点为基准,计算一定人工成本总额下的损益分歧点之销售额及薪酬支付的最高限度。

2)以损益分歧点为基准,计算损益分歧点之上危险盈利点所应达到的销售额,进而推算出薪酬支付的可能限度,即可能的人工费用率。

3)以损益分歧点为基准,计算损益分歧点之上剩余额保留点之销售额,进而推算出人工费用支付的适当限度,即合理的人工费用率(也称安全人工费用率)。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈