如何计划并有效维护活动？

计划维护活动

【计划维护的基本考虑】

【基本活动】

【活动的重点】

【活动的进展方式】

【重点评价状况】（例）

【步骤展开】

【计划维护步骤展开】

步骤1：整理维护资料

维护资料的管理

维护记录的收集与精度提升

预备品的管理

目的：维护的效率化、预备品量的适当化(www.xing528.com)

步骤2：点检与复原

活动展开（点检活动）

步骤3：建立维护基准与定期点检

维护基准表

中空成型日常点检表

步骤4：故障分析与改良维护

步骤5：维护的效率化

4.步骤8-4：提升操作、维护技术的训练

配合个别改善活动的展开，一方面发现问题，一方面学习问题解决的方法，因此，有系统的教育训练可确保问题解决能力的提升，以及技术的传承。

操作的技能训练，除了制品、制程的相关知识教育之外，问题分析解决的方法学习也是一大重点，另外一部分则是搭配步骤8-2训练步骤循序渐进地执行。维护技术训练，则以“空压装置”“油压装置”“电气系统”“机械装置”等为主轴，搭配设备制造商的维修技能教育及公司内部技能检定教育来进行。当然，基本的故障分析方法如5问法、系统解析等也是不可或缺的训练主题，规划时可以参考下页技能教育训练的内容进行。

有些企业会将技能、技术训练纳入人力资源教育训练的一环，并与升迁、技能津贴挂钩，这也是不错的做法。企业从新进人员开始就规划好学习的路线图，除了学习者可以对未来的方向比较清楚之外，通过这样的结构，也能逐步降低学习成本。