如何制定企业财务管理目标

企业财务管理的目标是指企业财务管理工作所要达到的最终目的。财务管理是企业管理的一部分，财务管理的目标取决于企业的总目标。财务管理的目标又决定着企业财务管理的基本方向。在充分认识财务活动客观规律的基础上，根据实际情况和未来变动趋势，确定财务管理的目标，是财务主管应该首先解决的一个理论和实践问题。

1．企业经营目标及其对财务管理的要求

企业财务管理作为企业整个运行机制的重要一环，直接受制于企业的经营目标，可以毫不夸张地说，企业的经营目标不仅是企业理财工作努力的方向，而且是衡量和评价各项财务决策是否可行的标准。

企业是以盈利为目的的组织，其出发点和归宿是盈利。企业一旦成立，就会面临竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中，企业只有生存下去，才能获利，只有不断发展，才能求得生存，只有能获利，才有生存的价值。因此，企业目标可以具体细分为生存、发展和获利。见表1－7。

表1－7　企业目标

2．财务管理整体目标

财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的，从根本上说财务目标取决于企业生存目的或企业目标，取决于特定的社会经济模式。企业财务目标具有体制性特征，整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度，在很大程度上决定财务目标的取向。根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标（见表1－8）主要有以下几种观点：

表1－8　财务管理目标

3．财务管理的分部目标(www.xing528.com)

分部目标是指在整体目标的制约下，进行某一部分财务活动所要达到的目标，是为实现整体目标而起保证作用的目标。分部目标取决于财务管理的具体内容。财务管理的基本内容可以划分为企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理等方面，据此，就会随之有相应的各分部的目标。财务管理的分部目标见表1－9。

表1－9　财务管理的分部目标

4．财务管理目标的协调

企业财务活动涉及到不同的利益主体，其中最主要的是股东、经营者、债权人，这三者构成了企业最重要的财务关系。企业是所有者，即股东的企业，财务管理目标是股东的目标，经营者、债权人与股东的目标不完全一致，企业只有协调好这三个方面的矛盾，才能实现“股东财富最大化”的目标。见表1－10。

表1－10　财务管理目标的协调

5．财务管理目标与社会责任

企业财务管理目标与社会的目标有许多方面是一致的，企业在追求自己的目标时，自然会使社会受益。如企业为了生存，必须生产出符合社会需要的产品，满足消费者的需求；企业为了发展，要扩大规模，自然会增加职工人数，解决社会的就业问题；企业为了获利，必须提高劳动生产率，改进产品质量，改善服务，从而提高社会生产效率和公众的生活质量。但企业财务管理目标与社会目标也有不一致的地方。如企业为了获利，可能生产伪劣产品；可能不顾工人的健康和利益；可能会造成环境污染；可能损害其他企业的利益等。国家要保护所有公民的正当权益，股东只是社会的一部分人，他们在谋求自己利益的时候，不能损害他人的利益。为此，国家颁布一系列保护公众利益的法律法规，如反暴利法、环境保护法、消费者权益保护法和产品质量监督法规等。通过这些法律法规来强制企业承担社会责任，调节股东和社会公众的利益。