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浙江电商平台崛起:探析平台经营之道

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:在中国,对搭平台最热衷的是浙商。淘宝、天猫、京东等电子商务平台正变得越来越不可一世。京东CEO 刘强东曾放言,做电子商务平台,100 亿是门槛。如此庞大财力的支撑和运营的专业化,不要说普通的平台运营商了,就是大型的连锁龙头企业,也是力有不逮。也是在前不久,我参观了舟山一个为年轻人提供创业交流的平台,让大家在喝咖啡中萌发创意,进而实现自己的创业理想。

浙江电商平台崛起:探析平台经营之道

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自去年10 月中旬起,我在定海一所教育培训学校开设了中国象棋课,每周一节教数名小学生。由于个人兴趣使然,也由于记者身份的便利,与棋协各路高手建立了友谊。所以,当也是象棋爱好者的校长,提出想开设象棋课时,我一口答应推荐合适的象棋老师。结果却很令我意外,偌大的舟山,找不到一个合适的人选。眼瞅着开班在即,我只好亲自披挂上阵。

至于为什么没有象棋老师?按市棋协刘继军秘书长的话说,因为没有市场,所以没有老师。当然,市场还是有的,否则也办不起班,但市场的萎缩却是不争的事实。究其所以然,我成长的那个年代,文化娱乐缺乏,象棋唱了主角。如今单网络游戏这一块,让多少年轻人沉迷其中。更不要说学业紧张,各类与课程相关的培训增加了。

象棋作为益智的游戏,还会继续流传下去,但要重现昔日的荣光已经不可能。这个世界在急剧改变,新的平台不断涌现。如果自己又不积极有为,被冷落是迟早的事。

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就会有平台。在中国,对搭平台最热衷的是浙商。无他,赚钱容易耳。省内耳熟能详的,如义乌小商品市场、海宁皮革城等。以至于省外有浙商的地方,就有浙商搭建的市场平台。挑一个交通便利的通衢之地,建一个或综合或专业的市场。花费不多,管理方便,进账却很是可观。如摊位租金、进场费、商业地产等,甚至还可以在销售款上动点延期返还的脑筋,积聚大量的现金流,以便以钱生钱。(www.xing528.com)

不过这延续了20 余年的好日子,越来越不是那么一回事了。淘宝、天猫、京东等电子商务平台正变得越来越不可一世。“夫子奔逸绝尘,而回瞠若乎后矣”,亦步亦趋的颜回,这一次跟不上健步如飞的孔子的步伐。京东CEO 刘强东曾放言,做电子商务平台,100 亿是门槛。虽然不乏夺人眼球或抬高门槛之嫌,但其烧钱多、赢利慢,却是铁律。

如此庞大财力的支撑和运营的专业化,不要说普通的平台运营商了,就是大型的连锁龙头企业,也是力有不逮。所以这次“双11”硝烟弥漫,红星美凯龙实体店拒绝参加互动。但消费者不会被代表,今天费心劳力搭建的平台,明天“门前冷落鞍马稀”,不见得比做实业轻松多少。也是在前不久,我参观了舟山一个为年轻人提供创业交流的平台,让大家在喝咖啡中萌发创意,进而实现自己的创业理想。愿景固然美好,但这个平台的搭建和日常的运营都需要投入不菲的费用,自身赢利的模式却未必清晰,恐怕还有漫长的路要走。

未来,平台这个概念会怎么转变?我想它应当会越来越小众化,越来越个性化。当然,搭建者也要花费更多的心力才行。

■本文刊于《舟商》杂志2013年第6期

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