工程索赔计算方法及应用

(一)工期索赔计算

无论上述何种原因引起的索赔事件,都必须是非承包商的原因引起的并确实给承包商造成了工期的延误。工期索赔计算方法有网络分析法、比例分析法。

1.网络分析法

网络分析法是利用进度计划的网络图,分析计算索赔事件对工期影响的一种方法。这种方法是一种科学、合理的分析方法,适用于许多索赔事件的计算。

运用网络计划计算工期索赔时,要特别注意索赔事件成立所造成的工期延误是否发生在关键线路上。若发生在施工进度的关键线路上,由于关键工序的持续时间决定了整个施工工期,发生在其上的工期延误会造成整个工期的延误,应给予承包商相应的工期补偿。若工期延误不在关键线路上,其延误不一定会造成总工期的延误。根据网络计划原理,如果延误时间在总时差内,则网络进度计划的关键线路并未改变,总工期没有变化,也即并没有给承包商造成了工期延误,此时索赔就不成立。

一般地,根据网络进度计划计算工期延误时,若工程完成后一次性解决工期延长这样的问题,通常的做法是：在原进度计划的工作持续时间的基础上,加上由于非承包商原因造成的工作延误的时间,代入网络图,计算得出延误后的总工期,减去原计划的工期,进而得到可批准的索赔工期。

2.比例计算法

在实际工程中,干扰时间常常影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程工期,要分析它们对总工期的影响,可以采用简单的比例计算。

对于已知部分工程的延期时间

对于已知额外增加工程量的价格

(二)费用索赔计算

1.索赔费用组成

索赔费用的主要组成部分与建设工程项目施工承包合同价的组成部分相似。从原则上说,凡是承包商有索赔权的工程成本的增加,都可列入索赔的费用。索赔的费用包括：

(1)人工费。完成合同以外的额外工作所花费的人工费、非承包商责任的工效降低所增加的人工费用、非承包商责任工程延误导致人员窝工费。

(2)机械使用费。完成额外的工作增加的机械使用费、非承包商责任的工效降低所增加的机械费用、非承包商原因导致机械停工的窝工费。(www.xing528.com)

(3)材料费。索赔事件材料实际用量增加费用、非承包商责任的工期延误导致的材料价格上涨而增加的费用等。

(4)管理费。承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的管理费(包括管理人员工资、办公费)。

(5)利润。由于工程范围的变更和施工条件变化引起的索赔,承包商可以列入利润。对于工程延误引起的索赔,由于工期延误并未影响,但削减了某些项目的实施,从而导致利润减少,所以一般很难将利润索赔加入索赔费用中。

(6)利息。拖期付款利息、由于工程变更和工程延误增加投资的利息、索赔款利息、错误扣款利息等。

(7)分包费用。分包商的索赔款额。分包商的索赔列入总承包商的索赔总额中。

2.索赔费用计算

索赔费用可用分项法、总费用法、修正总费用法计算。

(1)分项法。该法是按每个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值的一种方法,是工程索赔计算中最常用的一种方法。

(2)总费用法。当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用,再从这个实际总费用中减去投标报价时估算的总费用,即

索赔金额=实际总费用-投标报价总费用

由于施工过程中会受到许多因素影响,既有业主原因,也有来自施工方自身的原因,采用这个方法,可能在实际费用中包括承包方的原因而增加的费用。所以,这种方法只有在难以按分项法计算索赔费用时才使用。

(3)修正总费用法。这种方法是对总费用法的改进,在总费用计算的原则上,去除一些不合理的因素,使其更合理。

索赔金额=调整后实际总金额-投标报价估算总费用