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如何激发工作积极性和提高效率?

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:领导者尊重、关爱下属,真心为下属着想,会让下属的工作热情、自信心油然而生,进而激发他们的工作积极性,提高工作效率。员工心情的好坏,态度是否端正直接关系到他们的工作效率的高低。“礼尚往来”是我国社会的一个重大的社会属性,无论你是否愿意,都将会被它所左右。在管理界,通常把以情感交流为主要内容的管理模式称为“软管理”,领导者对员工发自内心的尊重、关爱,就是一种“软管理”。

如何激发工作积极性和提高效率?

领导者尊重、关爱下属,真心为下属着想,会让下属的工作热情、自信心油然而生,进而激发他们的工作积极性,提高工作效率。员工心情的好坏,态度是否端正直接关系到他们的工作效率的高低。领导者真心关爱下属所调动起的员工的工作积极性,是金钱等其他物质所换不来的。

礼记》云:“往而不来,非礼也;来而不往,亦非礼也。”这就是平时我们所谓的“礼尚往来”。“礼尚往来”是我国社会的一个重大的社会属性,无论你是否愿意,都将会被它所左右。若领导者对下属尊重、关爱,则下属也必将会有相应的表示,以回报这份尊重和关爱,通常为一方面更加感激、信任领导,另一方面更加积极工作。

相对来说,金钱等物质对员工的刺激所引起的员工对企业、对领导者的回报是有限的,而情感投入所引起的回报则是无限的,因为后者是发自内心的付出,是心甘情愿的付出。

在管理界,通常把以情感交流为主要内容的管理模式称为“软管理”,领导者对员工发自内心的尊重、关爱,就是一种“软管理”。“软管理”是现代管理的新模式,是无法阻挡的潮流。

既然潮流无法阻挡,就要学会适应,适应的结果不是损人利己,更不是两败俱伤,而是利人又利己。因此,作为领导者,一定要认清“形势”,舍得下“血本”进行情感投资,跟员工打好关系。(www.xing528.com)

领导力箴言】

◎领导者一定要深知情感投资的重大意义,清楚其中蕴含的巨大力量,做好这方面的投资。

◎领导者真心关爱下属所调动起的员工的工作积极性,是金钱等其他物质所换不来的。

◎领导者一定要认清“形势”,舍得下“血本”进行情感投资,跟员工打好关系。

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