一位国有企业的领导者为人随和，办事讲究方法，在他任职期间，有些下属喜欢他，有些下属不喜欢他。但无论是喜欢他的还是不喜欢他的，对他有一个认识却是相同的，那就是他们都认为这位领导从不说感谢的话。无论下属做出了多大的成绩，他都不会说肯定、感激之类的话，这让下属们感觉他缺乏激情和活力，同时也感受到了与他的距离，久而久之，很多下属自觉疏远了他。
可以说这位领导者的领导策略是失败的，要知道，下属是领导开展工作的基础，如果不懂得肯定下属的成绩，不懂得感激下属的付出，肯定会失去下属的信任和支持，更不可能会赢得下属心甘情愿的追随。
对下属表示感激之情是领导者“取悦”下属的一种重要方式，也是换取下属拥护和忠心的重要方法。这样的行为，往往会让下属感到领导者对自己为组织的付出看在眼里，记在心中，由此感受到心灵上的温暖，进而心甘情愿尽己所能，充分发挥自己的潜能，为组织打拼，正所谓“士为知己者死”。
纵观古今，精明的领导者莫不知道适时感激下属，以换取下属的忠心和拥护。
周泰是东吴的一员猛将，素得孙权的信任和赏识。一次，孙权和手下被一伙胆大包天的山贼包围起来。孙权指挥士兵左突右攻，想突围出去，均受阻。山贼人数众多，且俱不怕死。孙权不禁担忧起来。这个时候，周泰却毫无惧色，他身先士卒带领士兵攻向山贼。
一时间，双方你来我往，鏖战不休。周泰身上多处受伤，流血不止，但是毫无惧意，瞪圆双眼，奋勇拼杀。山贼们被神勇的周泰吓破了胆，无人再敢与之交手，让开了一条路，就这样周泰保护着孙权冲出重围。
杀出重围，到达安全地域后，周泰再也坚持不住，摔下马来，昏迷过去。众人急忙施救，才使周泰苏醒过来。
周泰的英勇令孙权非常感动，于是回到府邸后，他召集群臣，给周泰开了一场“庆功宴”。宴会上，孙权高举酒杯，说道：“这一次多亏周泰将军，我们才转危为安。他身上的伤疤就是他战功的标志，让我们按他身上的伤疤为他敬酒吧！”
孙权命令周泰解开衣服，露出全身伤疤，并让他数数共有多少处伤疤。每数一处，孙权就带领群臣敬周泰一杯酒，数完后，众人已经喝下十几杯酒。此时，周泰已经被感动得泣不成声，他下定决心，从此以后要更加努力为东吴效力，为君主尽忠。
孙权此举可谓一箭双雕，一方面令周泰感激自己的厚待，从此对自己会更加忠心，另一方面又在群臣面前树立了一个敬重功臣、爱戴忠臣的贤明君主的好形象，一定会凝聚人心，形成合力，有利于自己的统治。(www.xing528.com)
总而言之，当下属做出成绩时，作为领导者一定要及时予以肯定和表扬。必要时，向其真诚表达自己的感激之情，以感动下属，赢得忠心和追随。
在表扬、感激下属的付出时，不要掺杂批评，不要出现“……不过……”的句式。掺杂批评的表扬、感激，只会让下属记住批评，反而打击了下属的热情和信心。
在表扬和感激下属时，不要吞吞吐吐，显得顾虑重重，要大大方方、干脆爽快，这样才会给下属留下好印象，也才能有好的效果。一定不要让下属以为你的赞扬和感激很勉强，那样只会适得其反。
在形式上，可根据实际情况采取公开和私下两种方式进行表扬或感激。公开的方式，要注意将重点放在功绩上，而不要放在受奖者本人身上，这样可避免表扬一个人打击其他人的弊端。
私下里的表扬和感激，可以将重点放在受奖者本人身上，多传达对他个人的赞许和信任，表达出组织对个人成长的认可和希望进一步提高的期许。这个时候，领导者可不吝赞美、感激之辞，让下属感受到来自领导真心实意地赞赏和感激。
也可以先私下表扬和感激，然后再进行公开的表彰，双管齐下，更能让立功的下属感受到来自组织和领导的真情厚意，从而更加珍惜这份荣耀，也更加尽心竭力为组织和领导贡献力量。
【领导力箴言】
◎对下属表示感激之情是领导者“取悦”下属的一种重要方式，也是换取下属拥护和忠心的重要方法。
◎当下属做出成绩时，作为领导者一定要及时予以肯定和表扬，必要时，向其真诚表达自己的感激之情，以感动下属，赢得忠心和追随。◎私下里的表扬和感激，可以将重点放在受奖者本人身上，多传达对他的赞许和信任，表达出组织对个人成长的认可和希望进一步提高的期许。
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