生产类型的分类及管理：成批生产类型

企业生产类型是影响生产过程组织的主要因素，为了从实际情况出发，更好地研究和组织企业的生产过程，实行分类指导，就需要按照一定的标志，将企业划分为不同的生产类型，以便根据不同的生产类型确定相应的生产组织形式和计划管理方法。

企业按不同的标志，可以划分为不同的生产类型。

（一）按接受任务的方式划分

1.存货型生产类型

它是在对市场需求量进行预测的基础上，有计划地进行生产，产品有库存。为防止库存积压和脱销，生产管理的重点是抓供、产、销之间的衔接，按“量”组织生产过程各环节之间的平衡，保证全面完成计划任务。

2.订货型生产类型

它是根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。生产出来的成品在品种规格、数量、质量和交货期等方面是各不相同的。生产管理的重点是抓交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡，保证如期交货。

（二）按生产的连续程度划分

1.连续生产类型

它是长期连续不断地生产一种或很少几种产品，生产的产品、工艺流程和使用的生产设备都是固定的、标准化的，工序间没有在制品储存，例如油田的采油作业、炼油厂、化工厂等。(www.xing528.com)

2.间断生产类型

输人生产过程的各种要素是间断地投入的，生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序间要求有一定的在制品储备，例如机床制造厂、机车制造厂、轻工机械厂等。

（三）按工作地的专业化程度划分

1.大量生产类型

其特点是生产的品种少，每一品种的产量大，生产稳定地不断重复地进行。一般这种产品在一定时期内具有相对稳定的很大的社会需求。例如，螺钉、螺母、轴承等标准件，家电产品，小轿车等。工作地固定完成一二道工序，专业化程度很高。大量生产类型有条件采用高效的专用设备和专用工艺装备，工作地按对象专业化原则设置，采用生产线和流水线的生产组织形式。在生产计划和控制方面也由于生产不断重复运行，规律性强，有条件应用经过仔细安排及优化的标准计划和应用自动化装置对生产过程进行监控。工人也易于掌握操作技术，迅速提高熟练程度。

2.成批生产类型

其特点是生产的产品产量比大量生产少，而产品品种较多，各种产品在计划期内成批地轮番生产，大多数工作地要负担较多工序。由一批产品的制造改变为另一批产品的制造，工作地上的设备和工具就要作相应的调整，即要花一次“准备结束时间”。每批产品的数量越大；则工作地上调整的次数越少；反之，每批产品的数量越少，则调整的次数越多。所以，合理地确定批量，组织好多品种的轮番生产，是成批生产类型生产管理的重要问题。根据生产的稳定性、重复性和工作地专业化程度，成批生产又可分为大批生产、中批生产和小批生产。大批生产的特点接近于大量生产，小批生产的特点接近于单件生产。每隔一定时间组织产品轮番生产时，有固定重复期的叫定期成批生产，没有固定重复期的叫不定期成批生产。

3.单件生产类型

其特点是产品对象基本上是一次性需求的专用产品，一般不重复生产。因此生产中品种繁多，生产对象不断在变化，生产设备和工艺装备必须采用通用性的，工作地的专业化程度很低。在生产对象复杂多变的情况下，一般宜按工艺专业化原则，采用机群式布置的生产组织形式。生产作业计划的编制不宜集中，一般采取多级编制自上而下逐级细化的方法，在生产指挥和监控上，要使基层能够根据生产的实际运行情况有较大的灵活处置权，以提高生产管理系统的适应能力。单件生产要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识，以适应多品种生产的要求。