企业国际化经营简介

国际化经营是指直接面向国际市场，积极参与国际分工与国际竞争，以产品出口或外部资源利用为导向的企业经营活动。

（一）国际化经营的发展阶段

企业国际化经营的发展是一个漫长的过程，在这个漫长的发展过程中，企业参与国际化经营的程度是不同的，根据美国学者安索夫的观点，认为企业国际化经营由低至高，经历着三个发展阶段。

1.出口阶段

企业参与国际化经营的第一步是通过国外代理商在当地市场销售自己的产品。随着出口规模的扩大，为降低成本，了解当地市场的变化，企业开始在国外建立自己的销售机构。

2.国际阶段

由于企业在国外的市场规模日益扩大，而可能导致进口该产品的东道国设置贸易壁垒，从而导致出口产品的成本大幅度提高，丧失市场竞争力。为了保住自己的市场份额，企业转而采取直接投资的形式，在当地设厂，就地生产，就地销售。

3.跨国经营阶段

随着企业国际化经营的范围日益扩大，为了提高整体竞争力，追求利益的最大化，跨国公司开始寻求子公司之间的经营资源的合理配置，将整个公司纳入全球一体化的经营战略之中。(www.xing528.com)

（二）国际化经营的特征

与国内经营相比，国际化经营具有以下一些特征：

1.经营范围扩大化

第二次世界大战后国际市场的范围不断扩大，现在除了西欧和北美外，亚洲和拉丁美洲的新兴工业国家也表现出消费和销售的强大潜力。国际化经营意味着企业在产品的生产和销售、取得资源、研究开发等方面的经营活动已扩大到世界范围。从国际营销范围看，现在已突破了仅仅局限于有形产品的狭窄范围，技术、劳务、金融、保险等无形产品，也成为国际市场上不可忽视的贸易对象。

2.经营环境复杂化

当企业进入国际市场时，它所面临的是新的经营环境、不同的顾客和强有力的竞争对手，而不同的国家或地区在政治体制、经济结构、法律制度、文化传统等方面往往存在着很大的差异；国际市场的供求关系往往随一个或几个不可控因素的变化而变化，呈现出不确定性。这些都增加了经营环境的复杂性。

3.市场竞争激烈化

科学技术和生产力的发展使国际市场的性质起了变化，即由有利于生产者的卖方市场转变为有利于消费者的买方市场。消费者收入增加，他们在购买时变得更为挑剔。各国的生产企业为了争取顾客，它们之间的竞争日益激烈化。特别是1960年代以来跨国公司得到了迅速的发展，它们实力雄厚，控制了国际贸易的50%以上，在行业中居于领先地位。这些都增加了企业在国际市场上竞争成功的难度。