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建设企业财务管理法制化的建议

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:加强企业货币资金管理,科学规范财务管理流程,逐步实施财务规定。制定严格的现金使用规则,严格管理企业账户和严格管理账单使用。制定具有广泛覆盖、指挥和综合性的企业财务法律监督法规,行使监督权的部门或者个人必须在法律规定的职权范围内,依照法定程序监督法律对象。“破窗理论”要求各级企业的管理者树立严格执行惩罚制度的思想。

建设企业财务管理法制化的建议

(一)完善企业财务法规体系

企业立法机关和权力机关应当审查情况,修改现行财务规定,废除过时的法律法规,建立明确、结构合理、系统有序的企业财务规章制度,确保各种金融法规的权威性和稳定性,以使它们全部有效。以使财务管理工作在企业财务监管体系中找到相应的依据,为企业财务活动合法性创造有利条件[1]。加强企业货币资金管理,科学规范财务管理流程,逐步实施财务规定。无论是预付资金申请,审计和报销费用还是汇编报表和文件,都应该根据财务规定一一落实。制定严格的现金使用规则,严格管理企业账户和严格管理账单使用。

(二)健全企业财务法制监督体系

为了实现企业财务管理全过程监管的目标,我们应该把过去强调事后监管的方法改为对事前、事中和事后监督给予同等重视。制定具有广泛覆盖、指挥和综合性的企业财务法律监督法规,行使监督权的部门或者个人必须在法律规定的职权范围内,依照法定程序监督法律对象。只有坚持依法监督,才能使监督具有权威和法律效力,有效地进行财务法律监督。

(三)改革企业财务执法体制(www.xing528.com)

一是要加快企业财务执法程序体系建设;二是建立企业财务执法责任制;三是建立具体、明确、可行的企业财务执法激励机制。根据政治学家威尔逊和犯罪学家卡琳提出的“破窗理论”,如果一所房子有窗户破了,没有人会修理它们,很快,其他窗户将被莫名其妙地打破。“破窗理论”要求各级企业的管理者树立严格执行惩罚制度的思想。一个不公平的执法,第二次违规不能受到惩罚,看似微不足道,实际上是一个危险而破碎的“窗口”,如果没有及时修复,将会让更多人来破坏而形成“破窗”。

(四)突出财务人员绩效评价体系

“以人为本”的管理以高素质的财务人员为中心,将管理体制的强制执行转变为财务人员的自觉遵守和实施,将财务人员自身价值的实现与企业的发展目标相结合。全面提高队伍的政治素质职业道德。应积极进行岗前培训,要求学员对财务法规和财务制度进行充分了解和掌握,以使财务管理人员的法律意识和财务管理能力在培训中得到有效提高。

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