如何营造粉丝效应：圈粉方法大揭秘

产品成为爆品，离不开用户和粉丝们的喜爱和信任。但是很多企业就是注意不到这一点，对于用户的服务和售后就是不那么在意，总觉得只要把产品更多地展现给消费者，这样就可以获得消费者的认可，还可以积累很多的粉丝。

企业总觉得消费者和粉丝是被产品的优势吸引来的，其实真实的情况并不是这样的，同类产品、互补产品这么多，总会有某种产品的质量超越你，所以说各种企业粉丝都是经过精心的互动培养出来的。

粉丝效应应该都是从一个小族群开始的，大家因为这个东西对自己有吸引力，或者说因为兴趣聚集到一起了。当然，在这个互联网时代，也更方便了这种兴趣的聚集。

在中心化的互联网时代，可能会衍生出无数因为兴趣而聚集在一起的族群。小米手机开始就是把很多的发烧友聚集在了一起。

小米是先开始做系统软件，然后才发布手机硬件的。但是不管是谁先谁后，都是为了坚持一件事情，就是“为发烧而生”。手机的硬件是高性能，软件的系统定制很高，产品的特点很鲜明，为此吸引了很多的发烧友用户。小米手机上百万论坛活跃用户是小米所有几千万用户的原点。(www.xing528.com)

小米手机一直秉承“粉丝效应是不可设计的，但是可以因势利导”，应该给予他们更多可参与的互动方式。小米手机每周更新的“橙色星期五”、小米网站开放式购买的“红色星期二”，还有小米手机的线下活动的“爆米花”，以及小米公司每年的公司庆典“米粉节”，这些都是小米手机给粉丝们提供的参与感。

记得2014年举办的“爆米花”活动，因为暴雨问题，致使一些工作人员没有及时到现场。但是令人没有想到的是，在雷军他们赶到珠海的时候，粉丝们就已经帮助小米搭建好了舞台。

其实小米真正厉害的地方，就是让自己的员工成为自己的粉丝。粉丝文化，就是让员工成为产品品牌的粉丝。

所以打造爆品，让粉丝为企业开出一片新天地是十分必要的，企业应该知道粉丝对于产品的影响有多大。只有拥有一定量的粉丝效应，给企业带来更多的产品营销，企业才会产生更大的经济效益。