高效生产计划与过程管理策略

项目导读

知识目标

1.了解企业生产计划及过程管理的相关知识，例如订单、生产计划、排产、生产进度管理和工作任务转移等；

2.掌握MES系统的生产计划及过程管理的相关功能。

技能目标

1.学会在MES系统中进行订单的管理；

2.学会在MES系统中进行订单计划的排产和下发；(www.xing528.com)

3.学会在MES系统中进行生产计划管理和工作任务变更。

项目背景

MES生产计划及过程管理，是指监控生产过程和自动修正生产中的错误并提高加工活动的效率和质量，或者向用户提供纠正错误并提高在线行为的决策支持。过程管理是一个内部操作，它的焦点集中在被监控或被控制的机器上，它们通过跟踪连续的操作来监控整个生产处理过程。生产过程控制应包括报警管理以保证企业员工意识到加工过程的变化。生产过程管理的数据交换是在智能设备和制造执行系统之间的一个接口中进行的。

项目描述

生产计划及过程管理，主要提供企业生产订单的管理，生产计划排产，对排产后的订单进行下发，针对生产过程，对生产计划进行管控，主要对工位间任务的转移、物料计划的发放、发货订单的管理以及订单的追溯管理，让整个车间现场完全透明化。通过全面提高制造执行能力，实现产品质量管控、有效控制库存、优化生产流程，并提供强大的集成化服务，最终为制造企业用户营造一个快速响应、有弹性的精细化制造管理平台，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品质量和服务质量。

本项目通过任务一，完成企业生产订单的创建；通过任务二，完成订单的排产和计划下发；通过任务三，学习生产计划管理和工作任务变更。