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“一带一路”有效的市场运作模式

时间:2023-06-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:直到10年后的1914年终于制作出日本第一套西式餐具。在日本国内,陶瓷销售店铺非常多,但是日本国土面积和人口有限,所以日本的陶瓷企业家很早就意识到只有将产品投放国际市场,才能获得最大的利益。为了在外国建立起广大、持久的市场,日本企业之间也采取合纵连横的方式,统一推销、统一商标、统一品质,取各家所长占领海外市场。日本的企业内部对产品品牌的控制也非常严格,一直努力打造精品瓷,日本国内严禁未登记商标的产品出口。

“一带一路”有效的市场运作模式

日本拥有一批享誉世界的品牌,从17世纪开始,伊万里瓷、有田烧、美浓烧等就作为日本瓷器的代名词远销海外,这些陶瓷的外销贸易为日本带来国际声誉的同时也培养了一大批现代知名企业,如德山化工、往友化学日立金属、TOTO、京瓷、DENSO、昭和电工、Noritake、鸣海制陶等各种类型知名陶瓷企业。创名牌产品、实施品牌效应目的都是提高企业的国际竞争力。例如在1904年创立的“Noritake”前身“日本陶器合名会社”,创业开始后直到生产步入正轨经过了诸多波折,走过了一段艰辛的岁月。直到10年后的1914年终于制作出日本第一套西式餐具。出口美国的日本制西式餐具非常畅销,不久,“Noritake”的名字享誉全球,成为世界知名品牌,目前在欧洲和北美的各大航空公司航班上,饭店、高档餐馆里都可以见到这个品牌的餐具。

大仓陶园生产的瓷盘

优质的品质固然是品牌的基础,但是品牌的建设单凭质量是不够的,在日本陶瓷企业中,企业是创名牌的主体,政府是推进发展的动力,行业协会是名牌战略推进的依托。品牌的建设需要企业内部一套完整的评价体系和管理体系,需要政府部门、行业协会、媒体等多方面的支持和合作,优秀的团队精神是支持日本企业在国际上取得领先地位的必备条件。(www.xing528.com)

在日本国内,陶瓷销售店铺非常多,但是日本国土面积和人口有限,所以日本的陶瓷企业家很早就意识到只有将产品投放国际市场,才能获得最大的利益。为了在外国建立起广大、持久的市场,日本企业之间也采取合纵连横的方式,统一推销、统一商标、统一品质,取各家所长占领海外市场。

日本瓷器在北美及欧洲市场的销售方式也独树一帜,通常北美和欧洲会在大商场售卖瓷器,但是日本企业家根据对当地消费习惯的分析,采用的是“文化+销售”的营销方式,在有着强烈日本风格装饰的店面里采用工厂直销的形式,集中日本所有知名品牌,价格从几美元到上百美元不等。在服务上,店员会非常耐心地为你介绍各种制品的用途,结账时还会仔细检查,甚至每一个碗边都会摸一圈,确保没有任何残次。日本的企业内部对产品品牌的控制也非常严格,一直努力打造精品瓷,日本国内严禁未登记商标的产品出口。例如日本陶器株式会社厂家的一级品采用“Noritake”商标,而达不到一级品的采用其他商标,严格细分质量,而“Noritake”的产品一般会如同高档珠宝一样放在精心装饰的橱窗里售卖,一套三件的咖啡具彩瓷售价70万日元。

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