财务管理：概念与特点

（一）财务管理的概念

在商品经济条件下，社会产品是使用价值和价值的统一体。企业再生产过程也表现为使用价值的生产和交换过程与价值的形成和实现过程的统一。在这个过程中，劳动者将生产中消耗掉的生产资料的价值转移到产品中去，并且创造出新的价值，通过实物商品的出售，转移价值和新创造的价值得以实现。在企业再生产过程中，商品价值的货币表现就是资金，资金的实质是再生产过程中运动着的价值。资金离不开实物商品，又不等于实物商品。它是实物商品的价值方面，体现抽象的人类劳动，而不论其使用价值如何。资金不能离开再生产过程，离开了再生产过程，既不存在价值的转移也不存在价值的增值，也就是说，不处于再生产过程中的财产不是资金。

在企业生产经营过程中，实物商品不断地运动，实物商品的价值形态也不断地发生变化，由一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断循环，形成了资金运动。所以，企业的生产经营过程，一方面表现为实物商品的运动过程，另一方面表现为资金的运动过程或资金运动；资金运动不仅以资金循环的形式而存在，而且伴随再生产过程的不断进行，资金运动也表现为一个周而复始的周转过程。资金运动是企业再生产过程的价值方面，它以价值形式综合地反映着企业的再生产过程。企业的资金运动，构成企业经济活动的一个独立方面，具有自己的运动规律，这就是企业的财务活动。

企业的资金运动，从表面上看是钱和物的增减变动。其实，钱和物的增减变动都离不开人与人之间的经济利益关系。

总之，企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性经济管理工作。

（二）财务管理的特点

企业财务管理是一项政策性强、涉及面广和灵敏度高的综合性管理工作。它包括多方面的内容，要从企业资金的形成、运用、耗费、收入和分配几个方面进行预测、决策、计划、控制与监督。概括起来财务管理具有如下特点：(www.xing528.com)

1.财务管理工作的综合性

财务管理主要是利用价值形式对企业经营活动进行有效的组织、协调和控制。通过价值形式，把企业的物质条件、经营过程和经营结果都合理地进行规划与控制，借助资金、成本、收入和利润等价值指标，来组织企业价值的形成、实现及分配，同时要处理价值运动中的经济关系。因此，财务管理的实质是价值管理。财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。

2.财务管理内容的广泛性

财务管理的直接对象是财务活动。企业一切涉及资金收支的活动，都与财务管理有关。这就要求企业财务管理者能够面对复杂多变的市场经济，及时作出财务决策并组织与监督企业资金运动的全过程，涉及企业内部的各个部门和各业务经营环节，从而使企业财务管理带有广泛性。主要管理内容包括：筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理和分配管理，另外还包括企业设立、兼并等财务处理。

3.财务指标反映企业生产经营状况的灵敏性

财务指标是反映企业经营活动经济效益的价值指标，具体包括资金、成本、利润等指标。在企业管理中，决策是否正确，经营是否有方，产销（购销）是否衔接、顺畅，都迅速地在企业财务指标中得以反映。这说明，企业各方面生产经营活动的质量和效果，可以从资金运动中综合地反映出来，而通过合理地决策并及时协调、组织资金活动，会改善企业经营管理，提高企业经济效益。所以，财务管理的各项指标，是企业经济决策的重要依据。财务部门通过自己的工作，把有关财务指标及时通报反映给领导或有关部门，对于实现企业财务管理的目标，也具有重要的作用。